VMI支持平台的建构与运作——基于核心企业领导行为的个案研究

发布时间：2018-04-09 17:38

  本文选题：核心企业　切入点：VMI实施　出处：《软科学》2013年03期

【摘要】：以联想集团为案例,研究核心企业如何帮助供应商克服VMI实施中的困境,以实现VMI模式的高效运作。结果表明,核心企业通过建构VMI多元主体协作平台、信息共享技术平台和协同沟通制度平台,帮助供应商突破VMI实施中软制约因素和硬制约因素,提高VMI供应链运作效率。
[Abstract]:Taking Lenovo Group as an example, this paper studies how the core enterprise can help the supplier overcome the dilemma in the implementation of VMI so as to realize the efficient operation of the VMI mode.The results show that the core enterprises help suppliers break through the soft and soft constraints of VMI implementation and improve the efficiency of VMI supply chain by constructing VMI multi-agent collaboration platform, information sharing technology platform and cooperative communication system platform.
【作者单位】： 华南理工大学工商管理学院;
【基金】：国家自然科学基金项目(71171084) 2011年度高等学校博士学科点专项科研基金项目(20110172110010) 2012年度华南理工大学中央高校基本科研业务费专项资金资助项目(XZGSD2117850)
【分类号】：F274

【参考文献】

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【共引文献】

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