批发业转型的战略选择——以日本食品批发业为例
本文选题:食品批发 + 流通体系 ; 参考:《中国流通经济》2013年06期
【摘要】:食品批发业在日本各类商品批发业中占有非常重要的地位。对日本食品批发商而言,只需承担原有批发功能即可的时代已经结束,其面临的形势十分严峻。为解决批发业面临的困境,避免传统批发业日渐萎缩,日本食品批发业充分发挥自身在整合生产与流通方面的主导作用,开始积极探索转型道路,尝试新的战略,打造全新的赢利模式,支持、分担甚至加入零售和生产环节。大型食品批发商建设物流中心,进行全系列供应,提供零售支持;中小型食品批发商实施多方位战略来应对。我国食品批发业在批发业转型发展过程中出现的问题与日本批发业有许多相似之处,我国批发商也应摒弃原来固有的观念,借鉴日本批发商的经验和教训,强化现有的批发功能,强化对制造和零售的支持,拓展自己的事业范围。
[Abstract]:The wholesale food industry occupies a very important position in the wholesale trade of all kinds of goods in Japan. For Japanese food wholesalers, the era of only undertaking the original wholesale function is over, and the situation it faces is very severe. In order to solve the difficulties faced by the wholesale trade and avoid the shrinking of the traditional wholesale industry, Japan's food wholesale industry has fully played its leading role in integrating production and circulation, and has begun to actively explore the transition path and try new strategies. Create a new profit model, support, share and even join the retail and production links. Large food wholesalers build logistics centers, provide full range of supplies and provide retail support; small and medium-sized food wholesalers implement a multi-faceted strategy to deal with them. There are many similarities between China's food wholesalers and Japanese wholesalers in the process of transformation and development of the wholesale industry. Our wholesalers should also abandon the original concept and learn from the experience and lessons of Japanese wholesalers. Strengthen the existing wholesale function, strengthen the support for manufacturing and retail, expand their business scope.
【作者单位】: 北京工商大学经济学院;
【基金】:科研基地建设—科技创新平台—北京发展现代服务业的金融支持研究(项目编号:PXM2013_014213_000031) 北京市哲学社会科学首都流通业研究基地(项目编号:JD-2012-Y-10) 北京工商大学青年教师科研启动基金(项目编号:QNJJ2011-14)资助
【分类号】:F733.13
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,本文编号:1803042
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