当前位置:主页 > 管理论文 > 供应链论文 >

FD公司供应商管理研究

发布时间:2018-06-02 19:38

  本文选题:供应商管理 + 多品种 ; 参考:《苏州大学》2014年硕士论文


【摘要】:目前由于市场竞争状态和消费者的需求迅速变化导致非标的定制产品越来越多,定制化的多品种、小批量生产模式正在成为生产企业发展的趋势。多品种、小批量的生产模式对供应链的要求更高,要求供应链能快速、敏捷、灵活地响应客户的需求。在供应链管理的集成化链条中,供应商管理处于极为重要的位置,供应商是否有优异的业绩表现直接关系到供应链能否到达到客户的要求,因此供应商管理是供应链管理的核心工作之一,,研究如何提高供应商管理显得尤为迫切,而且具有现实的意义。 FD公司是一家欧洲食品包装设备制造商的中国子公司,采用多品种、小批量生产方式。论文分析和研究FD公司供应商管理中存在的问题,在此基础上,提出了相对应的改善措施,包括:新供应商开发评价流程的优化,供应商分类策略管理,与重要供应商的协作研发,增加供应商激励机制等措施;并通过实施策略采购联盟,完善采购人员的培训与绩效考核等手段,增强了采购的经济性、准确性和及时性。通过改善措施的实施,FD公司的供应商管理绩效有了明显的提升。
[Abstract]:At present, due to the rapid changes of market competition and consumer demand, there are more and more non-standard custom-made products, and the customized multi-variety, small-batch production model is becoming the trend of the development of production enterprises. The multi-variety and small batch production mode requires the supply chain to be quick, agile and flexible to respond to the customer's demand. In the integrated chain of supply chain management, supplier management is very important. Whether the supplier has excellent performance directly relates to whether the supply chain can reach the requirements of customers. Therefore, supplier management is one of the core tasks of supply chain management. It is urgent to study how to improve supplier management, and it is of practical significance to study how to improve supplier management. FD is a Chinese subsidiary of European food packaging equipment manufacturers. On the basis of analyzing and studying the problems existing in the supplier management of FD Company, the corresponding improvement measures are put forward, including the optimization of new supplier development and evaluation process, the management of supplier classification strategy. Through implementing strategic purchasing alliance and perfecting the training and performance evaluation of purchasing staff, the economy, accuracy and timeliness of procurement are enhanced. Through the implementation of improvement measures, FD company's supplier management performance has been significantly improved.
【学位授予单位】:苏州大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F274;F416.6

【参考文献】

相关期刊论文 前8条

1 李静芳,崔南方;循序渐进的供应商关系管理模式[J];工业工程与管理;2003年05期

2 俞安平,张瑾;由纵向一体化到横向一体化:企业经营模式的新变化[J];经济师;2003年02期

3 刘志学;张贵磊;马士华;;基于供应商关系管理的信息共享与知识学习[J];科技进步与对策;2009年05期

4 刘各龙;黎文;;供应商关系管理影响因素研究[J];商场现代化;2010年03期

5 谷珊珊;李随成;;供应商开发行为分类及实证研究[J];西安理工大学学报;2011年02期

6 陈憬,徐迪;供应商管理在跨国机械制造企业的应用[J];厦门大学学报(自然科学版);2003年S1期

7 蓝伯雄,郑晓娜,徐心;电子商务时代的供应链管理[J];中国管理科学;2000年03期

8 刘晓,李海越,王成恩,储诚斌;供应商选择模型与方法综述[J];中国管理科学;2004年01期



本文编号:1969943

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/gongyinglianguanli/1969943.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户d89c3***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com