廖燕第4页,无线射频识别技术在汽车供应链管理中的应用

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商业研究

2009/08

(BalancedScorecard,BSC)、因素评价法(FactorE-valuation,FE)、模糊综合评判法(FuzzyComprehen-siveEvaluation,FCE)等方法对RFID项目的价值进行综合评估,以提高评估准确性。

三、基于RFID技术的评估应注意的问题(一)保持冷静的评估态度

当前许多关于RFID价值的白皮书和报告都是由咨询公司和系统集成商公布。虽然很多都表明RFID会带来巨大收益,但却少有关于RFID如何带来投资回报的详细介绍。在RFID技术的热潮中,评估者应该保持冷静态度,评估时可以参考相关报告,但应注意这些报告是否有宣传的成分。RFID技术和企业管理的多样性,使得RFID供应链管理项目也有多种选择方案,如首先在哪些方面应用,是先开环应用还是先闭环应用,采用哪种频率、哪种标签,标签贴在单个商品上还是集合商品的大包装上等,这些因素的变化都会带来项目价值的变动,评估者要注意结合企业自身情况,不能迷信其他企业的数据。

(二)合理确定各项评估指标

1.合理确定贴现率。贴现法的核心是选择贴现率。传统的资本资产定价模型难以正确度量贴现率,企业一般会采用加权平均资本成本(WACC)或对所有项目都采用同一个比率(如企业要求的最低利润率)来确定贴现率

[10]

[9]

应考虑本阶段决策所带来的后继阶段投资机会的价值。要注意的是,在RFID项目的不同阶段,风险和财务特征会有所变化和差别,需要持续地进行价值评估,所用的评估方法也可有所不同。参考文献:

[1]　中华人民共和国科学技术部等十五部委.中国

射频识别(RFID)技术政策白皮书[Z].北京:中华人民共和国科学技术部等十五部委,2006.[2]　王笑梅,张朝晖.智能标签技术及其应用[J].金

卡工程,2004(5):43-46.

[3]　陈子侠.RFID技术的应用与现代物流[J].商业

研究,2003(6):138-142.

[4]　GavinChappell,LyleGinsburg,PaulSchmidt,Lyle

Ginsburgetal.Auto-IDontheLine:TheValueofAuto-IDTechnologyinManufacturing.,2003,2.[5]　GavinChappell,DavidDurdan,GregGilbert,Lyle

Ginsburg,JeffSimth,JosephTobolski.Auto-IDintheBox:TheValueofAuto-IDTechnologyinRetailStores.,2003,2.

[6]　GavinChappell,DavidDurdan,GregGilbert,Lyle

Ginsburg,JeffSimth,JosephTobolski.Auto-IDOnDelivery:TheValueofAuto-IDTechnologyintheRetailChain.,2002,11.

[7]　HumbertoJ.Moran,SanaAybu,DuncanMcFar-lane.Auto-IDUseCase:ImprovingInventoryVisibilityinaRetailCompanyImpactonExistingProceduresandInformationSystems.,2003,11.[8]　GavinChappell,LyleGinsburg,PaulSchmidt,

JeffSimth,JosephTobolski.Auto-IDontheLine:TheValueofAuto-IDTechnologyinCon-sumerPackagedGoodsDemandPlanning.,2003,5.[9]　BrlanL.DosSantos.JustifyingInvestmentsinNew

InformationTechnologies.JournalofManagementInformationSystems,1991,l7(4):71-90.[10]

S.Myers.Financetheoryandfinancialstrategy.JournalofInterfaces,1984,14,(1):126137.

(责任编辑:刘春雪)

。对于风险较大的项目,

企业有时也会根据风险大小确定贴现率。但可能会因贴现率订得太高而错误地放弃一些具有较高风险的战略性项目。RFID项目具有非常明显的战略性投资特征,确定其贴现率时一定注意这个问题。

2.合理确定RFID技术在供应链管理中的应用收益。RFID项目评估中,绩效量化并折算成一定的资金量是一个大的挑战,可以请专家或有实践经验者对此做出主观估计,也可对RFID技术的应用案例做深入分析并从案例观察结果中推断RFID技术的收益。但笔者认为,对于RFID这种革新性技术,除了上述两种方法外,最好还是专注于基础,即从基础的企业运行特性开始,研究RFID技术将如何改进供应链管理并带来价值,这就需要使用定量分析模型将业务特性与控制决策及最终的实施措施联系起来。当以模型的形式清晰地表达出这些联系之后,RFID的影响就会非常清楚,而这正是目前有关RFID价值评估的文献中非常缺乏的领域,企业流程管理(POM,processofmanagement)可以在这个领域发挥非常重要的作用。

3.合理确定不同的投资阶段。RFID技术复杂程度较高,企业应用RFID技术,可以首先学习RFID技术,找出难点,然后试着运行一个小项目,分析数据后再决定是否大规模采用。可将RFID项目看成是由一系列序贯开发的小项目所组成,前一阶段的决策

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《商业研究》

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