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JZEG公司联合库存的成本控制研究

发布时间:2018-07-28 20:51
【摘要】:一直以来,供应链的各个环节都是有自己的库存策略,,各个环节都是为谋求自身利益的最大化,这样只能使得供应链的整体库存成本不断升高。在这个竞争激烈的社会中,企业只有想尽办法降低成本,才能立足于激烈的竞争中,从而便产生了联合库存管理这个概念。 本文通过对供应链管理运行机制和对库存管理理论方式的介绍引进了联合库存管理的概念和模型,又通过对JZEG公司的库存周转率、存货比例、产品适销率和交货及时率等问题的研究分析出其库存现状及其存在的库存问题。从而实现了把联合库存管理与JZEG公司实际库存管理相结合,并用JZEG公司的实际库存数据和联合库存模型对其成本控制效果进行了研究和评估,研究结果表明JZEG公司库存方面实施联合库存不仅大大降低了成本,并且节约了资源,有效消除了传统的“牛鞭效应”,使得供应链上的节点企业共担责任和风险,更能达成信息共享。
[Abstract]:All the time, every link of the supply chain has its own inventory strategy, each link is to maximize their own interests, which can only make the overall inventory cost of the supply chain rising. In this competitive society, enterprises can only try their best to reduce the cost in order to stand in the fierce competition, thus the concept of joint inventory management has emerged. This paper introduces the concept and model of joint inventory management by introducing the operation mechanism of supply chain management and the theoretical mode of inventory management. This paper analyzes the current situation of stock and the existing inventory problems of products such as marketable rate and timely delivery rate. Thus, the joint inventory management is combined with the actual inventory management of JZEG Company, and the cost control effect is studied and evaluated by using the actual inventory data and joint inventory model of JZEG Company. The results show that the implementation of joint inventory in JZEG not only greatly reduces the cost, but also saves the resources, effectively eliminates the traditional "bullwhip effect", and makes the joint enterprises in the supply chain share responsibility and risk. More information sharing can be achieved.
【学位授予单位】:河北工程大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F275.3

【参考文献】

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本文编号:2151539

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