供应链与供应链管理及其战略

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２００８年第３期第２４卷（总第１７５期）

改革与战略ＮＯ．３，２００８（Ｃｕｍｕｌａｔｉｖｅｌｙ，ＮＯ．１７５）

ＲＥＦＯＲＭＡＴＩＯＮ＆ＳＴＲＡＴＥＧＹ

供应链与供应链管理及其战略

战略与管理

黄震海

（南京信息工程大学公共管理学院，江苏南京２１００４４）

［摘要］供应链管理的进一步研究，有利于在更大的空间和时间范围内优化资源配置，消除浪费，优化流程，降低成本，提

高利润，从而提高供应链整体效益和企业竞争优势，使供应链各环节上的企业都从中受益。供应链管理战略的主要内容包括竞争战略、协调战略和集群文化战略。

［关键词］深化研究；重要意义；供应链与供应链管理；战略

［中图分类号］Ｆ２７４［文献标识码］Ａ

ＳＴＲＡＴＥＧＹＡＮＤＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ

［文章编号］１００２－７３６Ｘ（２００８）０３－００３８－０３

ＳｕｐｐｌｙＣｈａｉｎ，ＳｕｐｐｌｙＣｈａｉｎＭａｎａｇｅｍｅｎｔａｎｄＩｔｓＳｔｒａｔｅｇｉｅｓ

ＨｕａｎｇＺｈｅｎｈａｉ

（ＤｅｐａｒｔｍｅｎｔｏｆＰｕｂｌｉｃＡｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｏｎ，ＮａｎｊｉｎｇＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙｏｆＩｎｆｏｒｍａｔｉｏｎＳｃｉｅｎｃｅａｎｄＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙ，Ｎａｎｊｉｎｇ，Ｊｉａｎｇｓｕ２１００４４）Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｆｕｒｔｈｅｒｒｅｓｅａｒｃｈｏｆｓｕｐｐｌｙｃｈａｉｎｍａｎａｇｅｍｅｎｔｉｓｈｅｌｐｆｕｌｔｏｄｅｖｅｌｏｐｌｉｍｉｔｅｄｓｏｕｒｃｅｓｍｏｒｅｅｆｆｉｃｉｅｎｔｌｙ，ｅｌｉｍｉｎａｔｅｗａｓｔｅ，ｒｅｄｕｃｅｃｏｓｔ，ｏｐｔｉｍｉｚｅｐｒｏｃｅｓｓａｎｄｉｎｃｒｅａｓｅｐｒｏｆｉｔ，ｔｈｅｎｇａｉｎｉｎｇｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅａｄｖａｎｔａｇｅｓｏｆｓｕｐｐｌｙｃｈａｉｎａｎｄｆｉｎａｌｌｙｂｅｎｅｆｉｔｉｎｇａｌｌｍｅｍｂｅｒｓｗｉｔｈｉｎｉｔ．Ｍａｉｎｃｏｎｔｅｎｔｓｏｆｓｕｐｐｌｙｃｈａｉｎｍａｎａｇｅｍｅｎｔ＇ｓｓｔｒａｔｅｇｉｅｓｉｎｃｌｕｄｅｓｓｔｒａｔｅｇｙｏｆｃｏｍｐｅｔｅ，ｓｔｒａｔｅｇｙｏｆｍｏｄｅｒａｔｅａｎｄｓｔｒａｔｅｇｙｏｆｇａｔｈｅｒａｃｕｌｔｕｒｅ．

Ｋｅｙｗｏｒｄｓ：ｆｕｒｔｈｅｒｒｅｓｅａｒｃｈ；ｉｍｐｏｒｔａｎｔｍｅａｎｉｎｇ；ｓｕｐｐｌｙｃｈａｉｎａｎｄｉｔｓｍａｎａｇｅｍｅｎｔ；ｓｔｒａｔｅｇｙ

一、进一步探讨供应链管理问题具有重要意义

（一）

理论意义

２．它将进一步建立和完善一种基

于流程的集成化管理模式。传统管理，以职能部门为基础，往往由于职能矛盾、利益目标冲突、信息分散等原因，各职能部门无法完全发挥其潜在效能，因而很难实现整体目标最优。供应链管理理论，主张建立和完善一种纵横的、一体化经营的集成管理模式。即以流程为基础，以价值链的优化为核心，强调供应链整体的集成与协调，通过信息共享、技术扩散，即技术的交流和合作、资源优化配置与有效的价值链激励机制等方法，来实现经营一体化。

战略管理思想才能有效地实现供应链的管理目标。

（二）

实践意义

第一，进一步探讨供应链管理问题，可以使人们认识到当今的市场竞争是供应链之间的竞争，这种竞争从某种意义上说，是基于时间的竞争，这一认识有利于促进供应链对客户需求作出快速、有效的反应；第二，进一步探讨供应链管理问题，能使人们认识到供应链管理下的企业产品或服务质量的好坏，直接关系到供应链的存亡，这种忧患意识可以促进链上企业产品或服务质量的优化；第三，，进一步探讨供应链管理问题，可以促进供应链总库存最小化目标的达成，有利于实现对整个供应链的库存水平与库存变化的最优控制，揭示出供应链总成本最小化目标并不是指运输费用或库存成本等最小，而是整个供应链运作与管理的所有成本的总和最小化，从而有利于促进供应链总库存和总成本的最小化。在大多数供应链中，供应链的价值与供应链营利紧密相关。一

１．它将进一步确立合作竞争理念。

与传统企业经营管理不同，供应链管理强调对供应链全面协调性的合作管理，不仅要考虑核心企业内部的管理，还要注重供应链中各个环节之间资源的利用与合作，让链上所有企业进行合作性博弈。尽管供应链中不同成员存在着不同的、相互冲突的目标，如供应商一般希望制造商进行稳定的大量采购，而交货期可以灵活变动，与供应商愿望相反，虽然大多数制造商愿意实施长期生产运转，他们必须对顾客的需求变化作出灵活反应，即供应商的目标与制造商追求柔性的目标直接发生冲突。供应链管理理论强调，改变过去企业与企业之间的敌对关系，使链上企业组成动态联盟，彼此信任，互相合作，共同开拓市场，追求系统效益最大化，最终分享节约的成本和创造的效益，达到双赢的目的。

３．进一步把战略思想引入管理科

学。供应链管理研究的深化，强调战略思想的运用。供应链中各环节是环环相扣的一个有机整体。由于供应链上供应、制造、分销等职能目标之间的冲突是经济生活中不可争议的事实，因此，需要从全局的角度进行规划的战略性思考。只有最高管理层才能充分认识到供应链管理的重要性与整体性，只有运用

）暨南京信息工程大学科研基金项目（ＱＤ２７）。［基金项目］江苏省教育厅哲学社会科学基金项目（０６ＳＪＤ６３００３６

（１９５４－），男，湖北黄冈人，南京信息工程大学公共管理学院教授、硕士生导师，研究方向：管理理论。［作者简介］黄震海

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改革与战略

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