考虑制造商服务努力的异质产品双渠道供应链协调

发布时间：2019-06-04 00:03

【摘要】：双渠道供应链中电子直销渠道和传统零售渠道销售完全相同的产品,导致渠道冲突。为了缓解冲突,从渠道成员不同市场定位的角度,考虑在双渠道中分别销售异质产品、同时制造商利用电子渠道的资源优势为传统渠道提供服务努力。建立了一个能准确刻画异质产品不同功能属性、消费者不同偏好以及服务努力影响程度的效用模型,对比分析了集中式和分散式下的最优决策及利润。最后,提出了两部收费协调策略。研究结果表明,两部收费策略能够实现供应链的完美协调,并且消费者对产品差异性的偏好越大,达到协调时的批发价越高,协调后系统增加的利润越多。
[Abstract]:The electronic direct marketing channel and the traditional retail channel sell the same product in the dual channel supply chain, which leads to the channel conflict. In order to alleviate the conflict, from the point of view of different market positioning of channel members, we consider selling heterogeneous products in two channels, and manufacturers make use of the resource advantages of electronic channels to provide services for traditional channels. A utility model which can accurately depict different functional attributes of heterogeneous products, different preferences of consumers and the degree of influence of service efforts is established, and the optimal decision and profit under centralized and decentralized conditions are compared and analyzed. Finally, the two fee coordination strategies are put forward. The results show that the two charging strategies can realize the perfect coordination of the supply chain, and the greater the consumer preference for the product difference, the higher the wholesale price when the coordination is reached, and the more profits the system will increase after coordination.
【作者单位】： 重庆大学经济与工商管理学院;重庆大学现代物流重庆市重点实验室;
【基金】：国家自然科学基金资助项目(71172084,70972056) 中央高校基本科研业务费资助课题(CDJSK11003)
【分类号】：F274

【参考文献】

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【共引文献】

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【二级参考文献】

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本文编号：2492328