我国在阿尔及利亚的工程总承包建筑企业的物流管理模式选择研究

发布时间：2019-07-17 11:38

【摘要】：作为传统行业代表的建筑行业近年来不断革新，一个重要的特征就是在施工和项目管理中融合新的管理理念。物流管理在制造行业日渐成熟并形成了效果良好的管理经验，值得建筑企业学习以优化物流管理达到开发“第三利润源”的目的。选择合适的物流管理模式可以为建筑企业优化物流管理打下良好的基础。对外工程总承包建筑企业要具备适合企业自身特点的物流管理模式，以应对海外市场的激烈竞争和复杂因素。以往简单、片面地通过企业物流需求及管理经验来选择物流管理模式的方法，已不再适应当今的形式。承包工程施工周期较长，2010年，我国在阿尔及利亚的承包工程新签合同额达47.1亿美元，在整个非洲地区排名第一。因此，对建筑供应链环境下，我国在阿尔及利亚的工程总承包建筑企业的物流管理模式选择进行研究，，具有一定的理论与实际意义。本文在对建筑供应链及物流管理模式等相关理论进行深入分析的基础上，从以下几个方面，对我国在阿尔及利亚的工程总承包建筑企业的物流管理模式选择研究问题，进行了深入探讨和系统研究：（1）物流管理模式的内涵和常见类型对建筑供应链环境下物流管理模式的特点进行了分析，结合我国在阿尔及利亚的工程总承包建筑企业的物流管理模式现状，阐述了适用的三种物流管理模式的内涵和适用条件；（2）物流管理模式选择方法分析结合建筑供应链和阿尔及利亚工程承包市场的特点，提出了有针对性的物流管理模式选择主要影响因素，同时深入分析了不同因素对物流管理模式选择的影响；构建了模式选择评价指标体系，明确了我国在阿尔及利亚的工程总承包建筑企业物流管理模式选择的主要思路和方法。（3）实证分析对公司的物流管理现状进行了介绍和分析，采用专家调查问卷、层次分析法和模糊综合评价法相结合的方法，对该公司的物流管理模式选择进行了分析研究，明确了第三方物流为较适合该公司的物流管理模式并需继续深入发展，但在实际的经营中，企业可混合运用多种物流管理模式的结论。
文内图片：

图片说明：企业管理者要扩大物流管理的领域，将企业的物流服务功能专业化和系统化。如图2.2所示，建筑供应链环境下的物流管理模式，与其他类型企业的物流管理模式的最大区别，在于其不仅要负责组织和执行物流活动，还要协调设计院的设计、得到业主的审批认可，以实现这些活动和物流活动的相互促进作用。图2.2 建筑供应链的各方职责图
文内图片：

图片说明：通的驱动源，所以，建筑企业必须要满足业主的需求，才能够取得比较好的物流管理效果。同时，设计院、劳务、材料、设备等专业分包，作为供应链条上不可或缺的参与方，也需要工程总承包建筑企业进行较好的把控。如图2.3所示，如果无法满足业主的需求，或者供应链上的任何一方发生变更，都容易对物流活动产生多米诺骨牌似的影响。图2.3 建筑供应链的“多米诺骨牌”影响图由此可见，区别于制造行业和工业，在建筑供应链环境下，供应链上的各方都可以对物流活动产生直接或间接的影响，影响最终产品—建筑工程的施工质
【学位授予单位】：对外经济贸易大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F426.92;F252

【参考文献】