兴安供电公司物资集约化管理研究

发布时间：2020-01-23 22:38

【摘要】：国家电网公司以建设和运营电网为核心业务,承担保障安全、经济、清洁、连续电力供应的基本使命。高效稳健的电网物资供应是电网安全运行、工程建设和营销服务顺利进行的重要保障,与国计民生息息相关。科学合理的物资管理,也对提高公司资源利用率,降低成本,加速资金周转,提升综合管理水平,起到十分重要的作用。国家电网公司自2009年以来全面开展了物资集约化管理,经过四年的探索和实践,建立了统一的物资管理体系,集中招标采购规模不断扩大,物资供应全过程管控能力明显增强,物资管理效率、效益明显提升。本文在采用深入调研的基础上,掌握了中国国家电网公司所属的地市级供电公司当前物资管理的整体现状,对存在的各类问题进行了认真梳理,充分借鉴现代物资管理方法和理论,围绕国网内蒙古东部电力有限公司兴安供电公司实际,对该企业物资集约化管理进行系统分析和理论再造,其主要研究内容如下： (1)在充分调研的基础上,研究现行的物资管理理论和方法,并以兴安供电公司为特例,研究电力物资集约化管理方法以促进国家电网公司整体战略的实施。 (2)分析国家电网公司物资管理战略实施现状,运用现代先进的管理方法和理论例如运筹学、管理学等,对兴安供电公司物资集约化管理中物资计划管理、产品质量监督、仓储配送等环节分别进行研究,找到制约战略实施的关键问题,并提出解决方案。 (3)充分运用物资集约化管理理论及引入相关数学模型,对兴安供电公司物资集约化管理作出科学客观的评价,为推动兴安供电公司物资集约化朝着更加高效、完善、精益的方向发展提供可靠的理论依据。
【图文】：

体系结构图,专项规划,物资,体系结构

图2-1十二五物资专项规划体系结构图上图是十二五物资专项规划体系结构图，图中明确勾勒出十二五物资管理战路ra标，，以及物资管理的九项关键业务、四项基础工作。体系结构从上至下分为三个藤本层次：

模型图,管控,质量,模型

图5-2质量管控模型 m全寿命质量提升模型过对各个业务环节的质量监控，有效采集各类详实、准确的质量数据后，数据对供应商进行有效分类和差异化管理的途径以及实现质量信息应业务各环节方法，是经过对各个业务主要环节的质量监控和有效懫集、准确的质量数据后需要深入研究的主耍问题，将成为兴安供电公司量管理过程中的瓶颈和难点。通过引入行业质量分析模型，对模型涵部分的能力现状评估与问题总结，得出详细质量提升举抬。关键的举措包柄实施物资质量管理策略、质量绩效分析、质量风险预6西格玛在线分析工具等。
【学位授予单位】：内蒙古财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F426.61;F251

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