当前位置:主页 > 管理论文 > 供应链论文 >

供应链环境下基于顾客需求的产品配置方法研究

发布时间:2020-03-30 04:36
【摘要】:顾客的个性化需求日益凸显,产品的多样化,小批量多品种和快速更新对供应链的柔性,响应顾客需求的速度提出了更高的要求。通过模块化的生产并根据供应链前端的顾客个性化的需求进行产品配置可有效解决上述问题。对供应链前端的顾客需求的充分评估是供应链的起点也是进行产品配置的依据。同时,当前是企业供应链与供应链之间的竞争,供应商的供应能力对制造商的作用越来越大,在产品配置过程中,应考虑供应商的供应能力对模块实例的供应约束。基于此,本文就供应链环境下基于顾客需求的产品配置问题进行了如下研究:在对供应链前端的顾客需求评估方面,首先采用模糊层次分析法确定顾客的初始权重;其次考虑市场上存在的竞争产品在满足顾客需求上的偏差,引入熵权法确定顾客需求的敏感权重;最后采用kano模型对顾客需求进行分类以确定权重调整参数的取值,在尊重顾客需求初始权重的基础上,强化顾客需求敏感权重,实现了供应链前端的顾客需求的充分评估。在产品配置方面,考虑了供应链环境下供应商的供应能力对模块实例的约束,建立了基于供应商的供应约束、生产制造中的工程约束和成本约束的产品配置模型。首先,利用模糊隶属度函数对顾客需求和对应的模块实例的匹配度进行度量;其次,建立以最大化匹配价值为目标函数,以供应商的供应能力对模块实例的供应约束、生产制造中的工程约束和成本约束为约束条件的产品配置模型,考虑了供应链中的顾客需求,供应商的供应约束,生产制造中的工程约束和成本;最后,采用遗传算法对基于供应约束的产品配置模型进行求解。论文运用单个顾客对冰箱产品的定制案例对解决供应链环境下基于顾客需求的产品配置问题的方法的有效性进行了检验。结果证明将模糊层次分析法、熵权法和kano模型结合确定供应链前端的顾客需求权重、建立的基于供应商对模块实例的供应约束、生产制造中的工程约束和成本约束的产品配置模型、采用遗传算法的对模型的求解,可以使顾客取得满意的配置产品以满足顾客的个性化需求,方法具有较好的有效性,能够有效解决供应链环境下基于顾客需求的产品配置问题。
【图文】:

主函数,遗传算法,供应链环境


重庆大学硕士学位论文 5 案例验证与分析选择遗传算法对其进行求解。在这里需要说明的是,由于模块系列 5 中顾客需求已经确定选择箱体颜色为金色,因此这里把模块 5 单独去除,得到的匹配度和考虑的成本约束均是为对剩余模块计算的结果。求解过程中为基于产品配置的遗传算法中的各个参数设置为:交叉概率为 0.7,变异概率为 0.3,终止条件中为进化至 200 代算法终止,不断进行种群进化优化,,直到触发到终止条件,输出最优解得到供应链环境下基于顾客需求的产品配置方案。这里将供应链环境下基于产品配置问题的遗传算法的主要操作步骤的界面展示如下:①供应链环境下基于产品配置问题的遗传算法主函数界面,如图 5.2:

界面图,选择操作,遗传算法,界面


图 5.3 遗传算法选择操作界面Fig.5.3 Genetic algorithm selection interface③供应链环境下基于产品配置问题的遗传算法交叉操作界面,如图 5.4:
【学位授予单位】:重庆大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:F274

【相似文献】

相关期刊论文 前10条

1 张毓婷;;供应链环境下会计信息系统的构建[J];合作经济与科技;2016年23期

2 黄沈武;;供应链环境下物流能力的特性及影响因素[J];商场现代化;2015年24期

3 李珍;;基于供应链环境下的采购管理探析[J];物流科技;2015年01期

4 毕研博;国伟;刘凯;;供应链环境下物流管理的特点及创新战略[J];企业导报;2015年02期

5 王建平;;供应链环境中企业库存成本分析及其控制措施[J];今日财富;2017年10期

6 姚丽霞;;供应链环境下商贸物流管理的相关内容与发展[J];中国商贸;2013年35期

7 邓坚;;供应链环境下的采购管理研究[J];现代营销(学苑版);2011年05期

8 周开权;;供应链环境下的库存政策研究[J];现代经济信息;2011年19期

9 刘继鹏;董国庆;;供应链环境下的企业物流管理探析[J];现代商贸工业;2011年24期

10 郭旭亮;顾力刚;;供应链环境下的质量保证机制研究[J];标准科学;2010年05期

相关会议论文 前10条

1 徐志涛;黄忠全;张颖;胡立德;张远辉;;供应链环境下的精益质量链管理[A];第三届中国质量学术论坛论文集[C];2008年

2 韩佳嘉;;浅议供应链环境下的零售企业物流配送体系[A];“商业改革与创新发展”学术研讨会暨“衡水老白干杯”征文颁奖活动论文集[C];2010年

3 孙广生;田海峰;;循环经济与供应链环境治理——组织模式与治理结构的分析[A];科学发展与社会责任(B卷)——第五届沈阳科学学术年会文集[C];2008年

4 朱少英;何正文;徐渝;;供应链环境下业务外包的承包商道德风险因素分析[A];2002年中国管理科学学术会议论文集[C];2002年

5 朱海伦;;家具生产企业绿色质量链管理——全球化供应链环境的对策研究[A];经济、技术与环境——全国经济管理院校工业技术学研究会第九届学术年会论文集[C];2008年

6 梁波涛;杨化宇;;军工企业供应链环境下的供应商管理[A];2012年中国航空学会管理科学分会学术交流会论文集[C];2012年

7 唐璐;王艳红;;供应链环境下制造企业协同作业计划系统[A];2007中国控制与决策学术年会论文集[C];2007年

8 陈泽云;;供应链环境下中小医药企业物流管理模式策略研究[A];2017年博鳌医药论坛论文集[C];2017年

9 朱新宇;吴亮德;;供应链环境下通用航空航材库存规划方法研究[A];第十三届中国科协年会第22分会场-中国通用航空发展研讨会论文集[C];2011年

10 杨敬成;杨东;;供应链环境确定性需求下的产品组合研究[A];中国企业运筹学第九届学术年会会议论文集[C];2014年

相关重要报纸文章 前10条

1 肖燕;“中国制造”也应警惕供应链环境是否合规[N];消费日报;2017年

2 本报记者 陈媛媛;监管加强令更多品牌认识到供应链环境风险[N];中国环境报;2017年

3 记者 史秋实;IT业应利用信息公开 加强供应链环境管理[N];中国高新技术产业导报;2010年

4 本报记者 徐楠;供应链环境投诉第一案[N];南方周末;2010年

5 王刘杰;供应链环境中的精益思想[N];上海金融报;2003年

6 中国经济导报记者 白雪;IT和纺织业供应链环境管理处于领先水平[N];中国经济导报;2017年

7 张飞 曹洁;供应链环境下物流成本管理初探[N];财会信报;2009年

8 颜卓;打造供应链环境下 出口产品检验监管体系[N];国际商报;2011年

9 本报记者 陈媛媛;负责任生产和消费值得关注[N];中国环境报;2016年

10 ;浪潮推出新品ERP—PS10[N];中国高新技术产业导报;2008年

相关博士学位论文 前10条

1 高爱颖;供应链环境下企业采购关键问题研究[D];北京交通大学;2009年

2 刘倩;供应链环境成本内部化机制研究[D];北京交通大学;2015年

3 吕艳;供应链环境下的信息系统语义互操作方法[D];浙江大学;2012年

4 李向辉;供应链环境下的供应商选择与管理问题研究[D];大连海事大学;2009年

5 王东爱;供应链环境下产品更新过程关键影响因素分析研究[D];天津大学;2010年

6 沙鸣;供应链环境下的猪肉质量链管理研究[D];山东农业大学;2012年

7 王茂林;供应链环境下制造企业精益物流运作研究[D];天津大学;2007年

8 潘林;供应链环境下互补产品捆绑销售及定价策略决策研究[D];华中科技大学;2016年

9 蒋湛;集群式供应链环境下企业互操作若干问题研究[D];浙江大学;2013年

10 肖剑;e-供应链环境下制造商与零售商的合作策略研究[D];重庆大学;2009年

相关硕士学位论文 前10条

1 李树峰;柔性供应链环境下RZ港油品公司组织结构再造研究[D];华中科技大学;2018年

2 孙博文;基于供应链环境的H公司物流成本控制策略研究[D];大连交通大学;2016年

3 黄秋杰;供应链环境下基于顾客需求的产品配置方法研究[D];重庆大学;2018年

4 郭明芳;供应链环境下企业风险传播仿真研究[D];华北电力大学;2014年

5 骆学勇;供应链环境下的库存优化问题研究[D];天津工业大学;2008年

6 甘维强;基于供应链环境下整车库存管理的研究[D];合肥工业大学;2006年

7 王鑫;F公司供应链环境下库存管理的改善[D];吉林大学;2017年

8 徐龙珍;供应链环境下产品质量评价研究[D];沈阳工业大学;2014年

9 杨宇;供应链环境下产品质量追踪溯源技术研究[D];重庆大学;2010年

10 万荣红;供应链环境下产品研制项目管理信息系统研究[D];西北工业大学;2007年



本文编号:2607046

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/gongyinglianguanli/2607046.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户7883f***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com