考虑研发不确定性的供应链创新研究

发布时间：2020-05-06 18:50

【摘要】：创新是企业的主要竞争力。新产品开发对于企业在市场上保持竞争力至关重要。更广泛的研发领域和更短的产品生命周期使得仅仅依靠内部资源开发新产品变得越来越困难。此外,全球化也加快了知识,资本,技术和人才流动。结合到企业而言,企业在发展技术时,需要利用企业内部与外部的知识来产生创新思想,利用外部和内部市场渠道为创新活动服务,利用外部和内部资源来为企业创造更大的价值。因此,越来越多的公司开始采用研发外包模式。在这种范式下,供应链创新成为开放式创新的重要方式之一。本文研究了两种供应链结构:(1)一家供应商和一家制造商的供应链结构;(2)两家竞争性供应商和一家制造商在内的供应链结构。在这两种不同的供应链结构中,均由扮演Stackelberg领导者的制造商决定产品的设计质量。两家供应商负责开发制造商所需的产品,并确定一致性质量以设计规格。通过分析决策变量(产品设计质量,供应商一致性质量)的均衡行为,从市场和市场份额,客户偏好和成本三个方面对供应链创新进行了深入的了解,首先研究了无竞争时存在研发不确定的供应链的创新问题,进行比较静态分析和算例分析,得出相关结论。其次研究了竞争时存在研发不确定的供应链的创新问题,包括了两家竞争性供应商和一家制造商在内的供应链中技术不确定性的新产品开发问题。最后,研究了上游竞争对新产品研发的影响。结果发现,市场环境优化和成本的下降利于供应链的创新,竞争会促使一致性质量水平的提升,但是会减少制造商的利润,制造商应当衡量自身的需求,合理分配市场,来取得最好的效果。此外,随着研发不确定性的增加,制造商利润下降的幅度越来越大,因此当研发不确定性较大时,不应当引入竞争。以上的研究成果不仅丰富和扩展了供应链创新的相关理论内容,而且还促进了相关理论模型在实践中的运用,为决策者在实际决策过程中提供一定的理论依据和支持。
【图文】：

市场份额扩大时，产品质量的变化

市场份额扩大时供应链各方利润的变化
【学位授予单位】：南京师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F274

【参考文献】

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本文编号：2651707