基于动态IIM的供应链弹性测度研究

发布时间：2020-05-16 13:11

【摘要】：随着科技与经济的快速发展和全球化的推进,供应链的范围越来越广、复杂性越来越高,同时经营环境的不确定性和市场竞争的激烈程度也逐渐增加,这些因素导致供应链中断事件屡屡发生,造成了巨大的经济损失。正是基于此类现象,供应链弹性(Supply Chain Resilience)逐渐开始被学术界和企业关注。而如何衡量和评估供应链弹性是供应链弹性研究的一个重要问题。因此,本文基于不可操作性投入产出模型(Inoperability Input-Output Model,IIM),用仿真模拟的方法,对供应链弹性测度问题进行研究。具体的研究内容包括:(1)构建了基于动态不可操作性投入产出模型的供应链弹性测度模型。首先对供应链弹性相关研究和理论进行了综述,重点对文献中常用的供应链弹性测度方法进行总结,选择对考虑时间弹性的弹性测度方法进行深入研究。通过对供应链和不可操作性投入产出模型的关联性分析,论证将不可操作性投入产出模型用于供应链弹性研究的合理性。然后将扰动对企业产生的影响用不可操作性指标描述后,对扰动随时间变化在供应链中的扩散现象形象化描述,并运用动态不可操作性投入产出模型定量计算不可操作性。最后,在此基础上构建了供应链弹性测度模型,提出了基于不可操作性和经济损失的弹性测度指标。(2)建立了弹性测度模型应用框架,并用示例验证了弹性测度模型的合理性。首先对本文提出的供应链弹性测度模型建立了模型应用框架。然后对某汽车座椅供应链分析后,设计了三种扰动情形,对具体的扰动情形采用针对性的行之有效的弹性提升策略。最后,对策略实施前后供应链受扰动情况模拟仿真,计算基于不可操作性和经济损失的弹性测度指标,结果分析验证了弹性测度模型的合理性。
【图文】：

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逦ｔｌ逦时间逡逑图２－１弹性示意图［６６］逡逑Ｆｉｇｕｒｅ邋２－１邋Ｔｈｅ邋ｓｃｈｅｍａｔｉｃ邋ｒｅｐｒｅｓｅｎｔａｔｉｏｎ邋ｏｆ邋ｒｅｓｉｌｉｅｎｃｅ１６６１．逡逑２．１．４提升供应链弹性的策略逡逑供应链弹性的大小取决于其本身的结构、供应链节点企业的管理水平和供应逡逑＇邋链参与者的决策等因素，，可以将提升供应链弹性的策略按照时间顺序分为事前预逡逑防策略和事后恢复策略两大类［７１］。如图２－２所示，供应链中存在着各种各样的风逡逑险，当发生一些破坏事件的时候，风险被触发，导致了供应链中断等结果，而后逡逑在供应链节点企业的努力下，供应链从中断等结果中恢复。其中弹性既在结果事逡逑件产生前抵御风险的发生，也会在供应链恢复过程中加强供应链的恢复能力。逡逑１７逡逑

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进行测度时必须体现这几种特性。逡逑本文基于供应链弹性的定义和表２－１和表２－２中己有的弹性测度方法，提出了逡逑基于不可操作性的供应链弹性描述方法，如图３－２所示。在此基础上，构建供应链逡逑弹性测度模型。逡逑２３逡逑
【学位授予单位】：北京交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F274

【参考文献】