云南YNTCSC公司物流系统改进研究

发布时间：2017-03-29 14:18

  本文关键词：云南YNTCSC公司物流系统改进研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：近年来,随着国际市场形势的日益严峻,全球经济一体化进程的不断加快,物流管理行业实现了国际化、全球化,发生了翻天覆地的新变化。传统的物流管理行业作为磷复肥生产公司物流系统管理中的后台管理,而当前物流管理作为磷复肥生产公司物流系统管理的核心内容,被放在前台系统管理之中。特别是在产能过剩、市场竞争进一步加剧的情况下,物流管理作为磷复肥生产公司实现利润最大化的一个主要途径,可以说,物流管理与磷复肥生产公司物流系统管理同时作为磷复肥生产公司的盈利点,二者同等重要。物流管理意义和作用非常大,不仅能够减少磷复肥生产公司物流系统投资,优化供应链关系,而且能够强化客户的忠诚度和满意度,有利于磷复肥生产公司竞争能力的培养。本文笔者在研究的过程中,将YNTCSC公司作为基础目标,从磷复肥生产公司第三方物流的特点和方式入手,对其物流系统管理存在的问题进行了分析说明,并阐明了其今后所发展的趋势,与供应链管理理论、物流管理理论有机结合起来,充分、深入对供应链形态下的物流管理模式展开系统研究,以YNTCSC公司为例,通过对磷复肥生产公司的物流系统管理的现状出现的问题及其成因进行分析的同时,提出磷复肥生产公司物流系统的基本途径,从很大程度上提升磷复肥生产公司核心竞争力。期待能够通过本文研究,为我国磷复肥生产公司行业降低物流系统,提出可行性依据与决策。本文从现状分析入手,通过分析物流系统存在的问题,并针对目前问题,运用所学知识并结合实践,制定切实可行的物料优化和改进措施,并从“人、机、料、法、环”等方面因素为基础,创造性的将资源配置、人员优化、流程梳理与再造等融合为一体,对原材料运输及卸车、厂内物流、成品装车与发运等方面各个影响系统效率因素进行分析及针对性的制定应对措施。
【关键词】：物流系统 磷复肥生产 物流系统改进 化工物流系统
【学位授予单位】：云南财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.72;F274
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-9
• 第一章 绪论9-16
• 第一节 选题背景与研究意义9-11
• 一、选题背景9
• 二、研究意义9-11
• 第二节 文献综述11-12
• 一、国外研究动态11-12
• 二、国内研究动态12
• 第三节 研究内容12-13
• 第四节 研究的技术路线13-15
• 第五节 研究方法15-16
• 一、调查法15
• 二、文献研究法15
• 三、经验总结法15-16
• 第二章 理论基础16-20
• 第一节 物流系统的涵义16
• 第二节 物流系统的内容16-17
• 第三节 物流系统优化理论17-18
• 一、规模经济与不完全竞争理论17
• 二、竞争优势理论17-18
• 三、经济增长相关理论18
• 第四节 化工物流系统涵义及特征18-20
• 第三章 YNTCSC公司物流系统综述20-32
• 第一节 公司概况20-21
• 一、公司简介20
• 二、公司组织结构图20-21
• 第二节 磷复肥物流的特点21-22
• 第三节 公司整体物流系统概述22-25
• 一、物流概述22-23
• 二、铁路专用线概述23
• 三、原材料购入物流运输方式23-24
• 四、专用铁路（装车作业）现状24-25
• 五、厂内物流方式25
• 第四节 公司物流系统存在问题及原因分析25-32
• 一、存在的问题25-29
• 二、问题存在的原因分析29-32
• 第四章 公司物流系统改进方案32-42
• 第一节 硬件设施方面32-34
• 第二节 人力资源配置方面强调人性化管理34-38
• 一、岗位薪酬激励与倾斜，，以利于提高工作人员积极性34-35
• 二、物流优化管理以利于提升员工岗位职责35-36
• 三、制定岗位任职标准以便于员工认清职责36
• 四、完善绩效考核方法以利于员工提升工作积极性36-38
• 五、自我提高38
• 第三节 业务流程运作方面38-41
• 一、加强物流管理信息化38-40
• 二、采取直接运送方式减少物流成本40
• 三、加强合作模式的稳定性40
• 四、组织定位，明确组织职责40-41
• 第四节 规范流程管理制度41-42
• 第五章 公司物流运输改进方案预期实施效果42-47
• 第一节 初创期42-43
• 第二节 成长期43
• 第三节 成熟期43-44
• 第四节 持续发展期44-47
• 一、物流管理效果44
• 二、物流管理效率44-45
• 三、物流管理绩效评估对象45-47
• 第六章 结论与展望47-49
• 第一节 主要结论47-48
• 第二节 研究不足及进一步的研究方向48-49
• 参考文献49-52
• 附录52-55
• 致谢55

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