JL汽车公司服务备件库存管理优化方案设计
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【摘要】:近年来,我国汽车保有量呈增长趋势,导致市场对汽车备件的需求也是不断的扩大。相关数据表明随着整车利润的逐年递减,汽车备件渐渐成为汽车行业中最大的利润来源。库存是整个备件成本中较大的部分。因此,对于汽车企业来说,降低备件的库存是有实际意义的。本文主要研究在供应链的环境下,以减少汽车服务备件库存数量为手段,来达到降低库存费的目的。在深入的分析了汽车备件库存的特点及现存问题的基础上,针对这些问题提出了优化方案。本文以JL汽车公司为实例,改进其服务备件的管理模式,并结合ABC分类法与CVA分类法对备件进行了重新的分类。针对服务备件库存费用,建立了库存模型,并利用遗传算法求得最优解。最后,通过样实际数据证明了此优化方案的有效性,从而为其他企业相关问题的优化提供一定的借鉴作用。本研究实践上的意义在于,通过库存管理的优化,改善库存结构,提高市场服务质量,提升品牌口碑,利于公司品牌形象的建设;在本研究基础上,通过适当的改善,本文结论可以推广到类似企业的库存管理活动中,为其他企业提供库存管理的实际案例。
【关键词】:供应链 汽车备件 多级库存控制 遗传算法
【学位授予单位】:吉林大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F274;F426.471
【目录】:
- 摘要4-5
- Abstract5-7
- 第一章 绪论7-11
- 1.1 研究背景7-8
- 1.2 研究的目的、意义和方法8-9
- 1.3 研究内容9-11
- 第二章 相关基础理论回顾11-29
- 2.1 库存管理的原理和方法11-21
- 2.2 多级库存管理21-24
- 2.3 遗传算法24-29
- 第三章 JL汽车公司服务备件库存管理现状分析29-39
- 3.1 汽车服务备件管理的一般特点和常见问题29-31
- 3.2 JL汽车公司服务备件库存管理现状的分析31-33
- 3.3 JL汽车公司服务备件库存管理现存问题及成因分析33-37
- 3.4 小结37-39
- 第四章 JL汽车公司服务备件库存管理优化方案及保障措施39-60
- 4.1 JL汽车公司服务备件库存管理优化思路39-40
- 4.2 JL汽车公司服务备件库存管理优化具体方案设计40-58
- 4.3 JL汽车公司服务备件库存管理优化方案的实施保障58-59
- 4.4 小结59-60
- 第五章 总结和展望60-62
- 5.1 本文总结60-61
- 5.2 存在的问题及展望61-62
- 参考文献62-64
- 致谢64
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本文编号:276209
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