产品所有权与实物的分离在供应链管理中的作用分析研究
发布时间：2020-10-17 20:59
如今,网络零售已成为市场营销的重要渠道之一,并对供应链的运营模式产生了一定影响。因网购对商品的库存地点没有限制,所以很多零售商为节省仓储空间以及一系列的物流成本都会选择让供应商在销售季节期间进行发货。近年来,转运配送模式在供应链中应用得十分广泛。在此模式下,供应商不仅要负责仓储、发货等行为,还要决策商品的库存水平,但由于销售行为由零售商来完成,如果供应商在需求预测时高估了零售商的销售水平或零售商在营销期间不够积极,供应商在销售季节之后就会相应遭受由大量剩余库存所带来的损失。尤其当商品属于残值非常低的易逝品时,亏损就会更为严重。但零售商如果亲自决策,就会在销售季节期间为了尽量避免库存风险而在营销方面做得更好。因此,本文在保留了转运配送模式中供应商发货功能的同时让零售商负责决策库存水平,建立一种产品所有权与实物分离模式,并分析买卖双方利润能否得到提升。首先,本文建立了单周期下实物与所有权分离模型。为尽可能加大零售商的订货量,还建立了带有看跌期权的分离模型。之后,为探究出分离模式的有效性,本文将实物与所有权集中在一方的报童模型以及转运配送模型作为对比模型并与之进行利润比较,得出零售商利润更优的条件;为了让供应商也愿意采用此契约,本文还分析出在零售商实现利润提升时供应商的利润是否也会提升。最后,通过描绘不同参数变化所引起的买卖双方利润的变化进一步验证了模型比较结果。另外,还得出在带有看跌期权的分离模型与对比模型的比较中,如果商品的生产成本十分接近批发价格,供应商就容易产生一定风险;在分离模型与转运配送模型的比较中,高残值商品可能导致零售商具有风险,并且此时分离模型中无需引入看跌期权。
【学位单位】：西南交通大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F274;F724.6;F724.2
【部分图文】：
完全由零售商自身来承担；而供应商只需在提前期内把货物及时交付给零售商即可。在整个过程中，供应商和零售商的决策时间线如下图所示：图3-1 报童模型中供应商和零售商的决策时间线在0t 时刻供应商提供商品的批发价格给零售商，零售商确定初始订单量NVQ 。0 1t ~t 阶段为生产提前期，供应商要根据订单及时完成生产并保证在1t 时刻前出货给零售商；零售商也要管理好库存并进行货物的仓储。1 2t ~t 阶段为销售季节，零售商要根据订单信息及时将商品发给终端客户并承担所有市场风险。在2t 时刻（3-1）
图3-2 Drop-shipping模型中供应商和零售商的决策时间线在0t 时刻供应商会设定批发价格，其中包含了实物与所有权批发价格以及仓储发货等行为所带来的收益，然后供应商再决策最优订货量并在提前期内完成生产。在1 2t ~t 阶段，零售商只负责销售，并将消费者的订单信息传送给供应商；这时供应商会在第一时间内接单并及时发货给消费者。在2t 时刻后，如果商品没有全部售出，供应商则要处理剩余商品并得到残值。按照上述对于Drop-shipping环境的描述，以及之前所假设的市场需求变化趋势（即满足均匀分布），供应商在 时刻期望利润如下公式（3-6）所示：1 1( ) [( ( )] ( ) ( )DDDQ nV D v D r D r Dn QQ c Q c x v Q x f x dx c Qf x dx 公式（3-6）第一部分为供应商所花费的总成本，包括生产成本以及库存管（3-6）
在此模型中，实物库存地点在供应商那里，而实物的所有权则归零售商。其供应商和零售商的决策时间线如下图：图3-3 实物与所有权分离模型中供应商和零售商的决策时间线在0t 时刻，供应商会设定批发价格，并与Drop-shipping环境下的批发价相同。零售商根据供应商给定的契约参数决策出最佳订货量。在0 1t ~t 阶段，供应商根据零售商的订货量进行生产并安排货物仓储。在1 2t ~t 阶段，零售商负责销售并将接收到的订单信息反馈给供应商，同时供应商会按照订单直接发货给消费者。在2t 时刻后，也就是销售季节结束之后，供应商那里仍然有剩余库存，那么这部分商品全部由零售商来处理并获得相应残值。根据上述描述可以看出，实物与所有权分离模型实际上就是在Drop-shipping模型的基础上将市场不确定性带来的风险转移给了零售商，而零?
【参考文献】
本文编号：2845313
【学位单位】：西南交通大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F274;F724.6;F724.2
【部分图文】：
完全由零售商自身来承担；而供应商只需在提前期内把货物及时交付给零售商即可。在整个过程中，供应商和零售商的决策时间线如下图所示：图3-1 报童模型中供应商和零售商的决策时间线在0t 时刻供应商提供商品的批发价格给零售商，零售商确定初始订单量NVQ 。0 1t ~t 阶段为生产提前期，供应商要根据订单及时完成生产并保证在1t 时刻前出货给零售商；零售商也要管理好库存并进行货物的仓储。1 2t ~t 阶段为销售季节，零售商要根据订单信息及时将商品发给终端客户并承担所有市场风险。在2t 时刻（3-1）
图3-2 Drop-shipping模型中供应商和零售商的决策时间线在0t 时刻供应商会设定批发价格，其中包含了实物与所有权批发价格以及仓储发货等行为所带来的收益，然后供应商再决策最优订货量并在提前期内完成生产。在1 2t ~t 阶段，零售商只负责销售，并将消费者的订单信息传送给供应商；这时供应商会在第一时间内接单并及时发货给消费者。在2t 时刻后，如果商品没有全部售出，供应商则要处理剩余商品并得到残值。按照上述对于Drop-shipping环境的描述，以及之前所假设的市场需求变化趋势（即满足均匀分布），供应商在 时刻期望利润如下公式（3-6）所示：1 1( ) [( ( )] ( ) ( )DDDQ nV D v D r D r Dn QQ c Q c x v Q x f x dx c Qf x dx 公式（3-6）第一部分为供应商所花费的总成本，包括生产成本以及库存管（3-6）
在此模型中，实物库存地点在供应商那里，而实物的所有权则归零售商。其供应商和零售商的决策时间线如下图：图3-3 实物与所有权分离模型中供应商和零售商的决策时间线在0t 时刻，供应商会设定批发价格，并与Drop-shipping环境下的批发价相同。零售商根据供应商给定的契约参数决策出最佳订货量。在0 1t ~t 阶段，供应商根据零售商的订货量进行生产并安排货物仓储。在1 2t ~t 阶段，零售商负责销售并将接收到的订单信息反馈给供应商，同时供应商会按照订单直接发货给消费者。在2t 时刻后，也就是销售季节结束之后，供应商那里仍然有剩余库存，那么这部分商品全部由零售商来处理并获得相应残值。根据上述描述可以看出，实物与所有权分离模型实际上就是在Drop-shipping模型的基础上将市场不确定性带来的风险转移给了零售商，而零?
【参考文献】
相关期刊论文 前2条
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相关博士学位论文 前1条
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相关硕士学位论文 前7条
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3 骆强;基于看跌期权的柔性供应链契约研究[D];西南交通大学;2014年
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本文编号：2845313
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