营口银行供应链金融案例分析

发布时间：2017-04-06 01:08

  本文关键词：营口银行供应链金融案例分析，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：在我国,小微企业包括小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户。我国小微企业数量非常庞大,支撑着国民经济发展,是经济持续稳定发展的基石,并且,小微企业是社会就业的主要承担者,在推动社会就业方面贡献极大。因此,小微企业在我国国民经济和社会发展中具有十分重要的地位,支持小微企业发展就意味着使小微企业在解决民生问题、推进经济增长方面发挥更大作用。然而,长期以来,小微企业的发展严重受到资金不足的制约,“融资难”、“融资贵”已经成为遏制小微企业发展的最大瓶颈,从而也成为制约小微企业在推动经济发展和社会进步中发挥更大作用的根源。因此,探索突破小微企业融资困境的融资创新问题十分有必要。目前,突破小微企业融资困境的解决方案有许多,供应链金融模式就是其中之一。所谓供应链金融,从商业银行业务拓展方式的角度来看,就是银行通过审查整条供应链,掌握核心企业的信用水平和行业实力以及供应链内部合作程度,向核心企业和其上下游企业提供各种灵活便捷的金融产品和服务的一种授信形式。由于供应链金融在解决小微企业融资难问题上具备降低信贷准入条件、扩大抵押品范围、降低商业银行交易成本等优势,因此,供应链金融成为解决小微企业融资问题的有效途径之一。本文采用案例分析方式,研究营口银行供应链金融的运作方式,并运用交易成本理论,将营口银行供应链金融业务的治理结构与商业银行贷款业务的传统治理结构进行比较,阐述了营口银行供应链金融业务取得成功的原因,得出供应链金融能够通过改变治理结构、降低交易成本,使得商业银行向小微企业贷款具有可行性的结论。同时,营口银行供应链金融业务为商业银行特别是城市商业银行开展小微企业信贷业务提供了新的思路,具有重要的借鉴和推广意义。本文围绕营口银行供应链金融业务运作方式以及取得成功的原因进行分析,全文分为四章。第一章是绪论,简述本文的研究背景、研究意义。对国内外供应链金融的相关文献进行梳理综述,介绍了本文的研究思路、内容与结构安排。第二章是案例介绍,介绍了营口银行供应链金融业务的运作流程和特点,并用一个具体案例来加以说明,阐述了该业务取得的良好成效。第三章是案例分析,主要对营口银行供应链金融业务取得成功的原因展开了分析。首先介绍了在案例分析中所运用的理论分析工具——交易成本理论框架,为展开后面的分析奠定基础;然后从交易治理的视角,将营口银行供应链金融业务的治理结构与商业银行贷款业务的传统治理结构进行比较,指出营口银行供应链金融业务治理结构在降低交易成本上的优势,揭示其供应链金融业务取得成功的原因。第四章是结论和建议部分。结论认为,营口银行供应链金融业务在治理结构上的创新可以有效降低交易成本,这是其取得成功的原因。只要构筑适合的治理结构,商业银行可以运用包括供应链金融在内的创新方式向小微企业开展授信。在建议部分指出,商业银行在发展供应链金融业务时需要关注供应链核心企业的选择问题,以及供应链的整体稳定性。
【关键词】：供应链金融 小微企业 交易成本 治理结构
【学位授予单位】：辽宁大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F832.33
【目录】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-11
• 绪论11-18
• 0.1 选题背景11-14
• 0.1.1 小微企业在我国经济社会发展中的重要地位11
• 0.1.2 融资困境是遏制小微企业发展的障碍11-12
• 0.1.3 供应链金融是突破小微企业融资困境的有效途径12-14
• 0.2 选题意义14
• 0.3 文献综述14-16
• 0.4 研究思路、内容与结构安排16-18
• 1 营口银行供应链金融业务介绍18-23
• 1.1 案例背景18
• 1.2 营口银行供应链金融的运作流程18-20
• 1.3 营口银行供应链金融的特点20
• 1.4 营口银行供应链金融的一个具体案例20-21
• 1.5 营口银行供应链金融取得的成效21-23
• 1.5.1 营口银行在安全性、盈利性、流动性之间实现了最佳平衡21-22
• 1.5.2 D企业增强了经营的稳定性，有效应对了行业危机22
• 1.5.3 下游小微企业更加便利地获得了银行信贷支持22-23
• 2 营口银行供应链金融取得成功的原因分析23-35
• 2.1 交易成本经济学的基本框架23-26
• 2.1.1 交易成本的重要根源：机会主义行为动机23-24
• 2.1.2 交易属性与交易类型24-25
• 2.1.3 治理结构及其分派25-26
• 2.2 商业银行贷款业务的传统治理结构分析26-30
• 2.2.1 商业银行在贷款业务中建立治理结构的原因26-27
• 2.2.2 银行贷款业务的传统治理结构及交易成本27-29
• 2.2.3 商业银行贷款业务传统治理结构的局限性29-30
• 2.3 营口银行供应链金融的治理结构分析30-35
• 2.3.1 营口银行供应链金融的治理结构30-31
• 2.3.2 营口银行供应链金融治理结构的优势31-32
• 2.3.3 营口银行供应链金融节约交易成本的机理分析32-35
• 3 结论与建议35-42
• 3.1 结论35-36
• 3.2 建议36-42
• 3.2.1 商业银行需准确识别并谨慎选择核心企业36-39
• 3.2.2 商业银行需关注供应链的整体稳定性39-42
• 参考文献42-46
• 致谢46-48

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