基于ERP系统的供应商分类管理策略研究及实现

发布时间：2017-04-06 16:04

  本文关键词：基于ERP系统的供应商分类管理策略研究及实现，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：企业的管理水平要想再上新台阶,必然要引入ERP系统,这是大势所趋。在ERP系统中,居其核心地位的是销售管理、供应链管理、人力资源管理和财务管理,而在供应链管理中,采购环节的供应商的管理是核心,只有将供应商管理好了,整个企业的运行效率就会大幅度提升。ERP供应链管理模块中所包含的生产计划管理、物料需求计划管理、采购管理、库存管理才有了坚实的基础。ERP系统是建立在供应商分类管理研究的基础上,可对一个有着多家供应商的企业的管理系统实施研究,使用统计学的概念构建供应商的不同模型,分析影响供应商绩效的关键指标、并建立相应的指标体系及其量化方法,最后通过实证分析并指出不同类别的供应商的管理策略,为企业管理供应商提出更科学、可靠地依据。本文通过分析仪器仪表制造商CYZXQ公司(以下简称CYZXQ)供应商选择的要求与标准以及目前管理状况,并根据国内外目前的供应商ERP理论、管理策略理论、供应商分类以及供应链理论等研究理论成果,采用层次分析法,并结合构造的线性函数,构建了适合CYZXQ的供应商分类模型,并对其中一些指标进行了量化处理,使得每一家供应商在二维度坐标中找到属于自己的唯一的位置。而CYZXQ也可根据供应商所属的类型,对其采取相应的供应商管理策略。同时将所建立的供应商分类模型与现阶段实施的ERP系统配合使用,从而使仪表仪器类制造商对供应商的管理由主观臆断的模式逐渐趋于科学化、客观化,有效化。
【关键词】：ERP 供应商分类 层次分析法 供应商管理策略
【学位授予单位】：重庆理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F274;F426.46
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 绪论8-17
• 1.1 研究背景8-10
• 1.2 国内外的研究现状10-14
• 1.2.1 ERP国内外研究现状10
• 1.2.2 供应商管理国内外研究现状10-14
• 1.3 存在的问题14-16
• 1.3.1 ERP实施所存在的问题14-15
• 1.3.2 供应商管理存在的问题15-16
• 1.4 研究内容及目的16-17
• 1.4.1 研究目的16
• 1.4.2 研究内容16-17
• 2 相关理论及方法17-32
• 2.1 ERP系统17
• 2.2 供应链17-18
• 2.3 供应商分类18-22
• 2.4 更好进行供应商管理理论和方法22-24
• 2.4.1 控制供应商的总数22-23
• 2.4.2 产品早期开发的供应商介入(ESI)23
• 2.4.3 VMI模式23
• 2.4.4 JIT采购23-24
• 2.5 供应商的分类模型及指标研究24-32
• 2.5.1 供应商评选模型的不同分析24-25
• 2.5.2 供应商分类指标体系构建的原则25-26
• 2.5.3 供应商分类模型及指标体系的构建26-28
• 2.5.4 分析方法28-29
• 2.5.5 分析步骤29-32
• 3 CYZXQ具体应用实施32-45
• 3.1 CYZXQ的应用背景32-34
• 3.2 内部问卷调查34-35
• 3.3 层次分析法应用35-40
• 3.4 结果分析40
• 3.5 不同供应商管理策略的实施40-42
• 3.6 与ERP系统配合42-45
• 4 结论与展望45-47
• 致谢47-49
• 参考文献49-51
• 附录51-55
• 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果55

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