L公司供应商评价和选择研究

发布时间：2017-04-07 23:16

  本文关键词：L公司供应商评价和选择研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：在经济全球化高速发展的前提下,供应链中的各个企业可以通过相互合作的方式来增强彼此的联系以便在激烈的竞争中获取更持久的优势,而加强对供应链的管理既可以在满足顾客需求的同时一并达到降低时间及成本的目的。在资源角逐日趋激烈的市场环境中,客户的需要也在急剧变化,加上种类研发技能的日新月异,特别就生产型的企业来讲,供应商与生产商必须加强合作制定双赢的发展战略才能在激烈的市场竞争中寻求一条长远发展的出路。显而易见,能与建立在与本企业长远发展基础上的战略型供应商合作必然是实现共赢目标的重要环节之一。于是,对于企业供应商合作伙伴的选择和评价问题便成为在企业供应链管理中最为重要的决策之一。那么,在企业中建立一个成熟的供应链组织模式,首当其冲必须要建立一个科学、系统的供应商评价与选择体系。本论文首先对供应链管理、采购管理、和供应商评价及其方法作了详细的文献回顾,对于现阶段存在的问题做了简要的论述,并介绍了企业对于供应商评价和选择的重要性。在综合考虑了国内外基于供应商评估指标体系构建的理论基础之上,结合L公司实际情况,引用层次分析法子评价管理体系当中。其次,设计问卷调查,搜集影响供应商评价要素各部门经理的意见,运用模糊综合评判法来确定权重的分配,建立一个较符合L公司供应商评价的优化模型。最终,经过对L公司供应商评估的研究结论进行检测,选取出适宜与该企业创建持久战略合作关系的供应商并提出针对供应商的改进空间。经过研究结果评释,创建一套能全盘、系统和科学评价供应商的定量化的评价指标体系,对于在繁多供应商中遴选出符合本企业长期发展、能与企业长期发展,并建立一个“双赢”的合作模式,在企业寻求长期合作的伙伴关系,具有十分重要的意义。本文的研究工作,不仅为我公司的供应商选择和评价做出指导,而且还提供了一种科学的意见和建议,有利于企业开展供应商的评价与选择工作,同时建立长期合作伙伴关系的前提条件之下,能够降低企业运营的综合成本,进而提高企业自身的竞争力,实现企业长远、健康发展的最终目标。
【关键词】：供应链管理 供应商管理 供应商评价 AHP分析
【学位授予单位】：昆明理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F274
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 绪论10-18
• 1.1 选题的目的和意义10-12
• 1.2 国内外研究现状12-14
• 1.3 研究思路和内容14-16
• 1.4 主要研究方法16
• 1.5 创新点16-18
• 1.5.1 将AHP运用于管理评价体系16-17
• 1.5.2 为L公司建立新的评价体系17-18
• 第二章 相关理论综述18-33
• 2.1 采购管理18-20
• 2.1.1 采购管理的发展18-19
• 2.1.2 供应链环境下的采购管理19-20
• 2.1.3 采购管理在企业中的地位20
• 2.2 供应商管理的相关理论20-23
• 2.2.1 供应商管理20-21
• 2.2.2 供应商管理战略21-22
• 2.2.3 供应商关系管理22-23
• 2.3 供应商评价选择及其方法23-26
• 2.3.1 供应商评价选择的意义23-24
• 2.3.2 供应商评价选择方法24-26
• 2.4 供应链管理26-31
• 2.4.1 供应链管理的概述26-27
• 2.4.2 制造型企业的供应链管理模式的发展27-30
• 2.4.3 供应链管理的特点30-31
• 2.5 层次分析法理论31-33
• 2.5.1 基本原理31
• 2.5.2 应用范围31-33
• 第三章 L公司采购管理现状及存在的问题33-39
• 3.1 公司的简介33-35
• 3.2 直接物料采购的供应商分析35-38
• 3.2.1 直接物料采购的种类介绍35
• 3.2.2 L公司直接物料采购的供应商分析35-37
• 3.2.3 直接物料采购的供应商分类目的37-38
• 3.3 目前直接物料采购供应商管理中存在的主要问题38-39
• 第四章 L公司供应商评价指标构建体系39-58
• 4.1 影响L公司供应商的评价要素39-41
• 4.2 基于AHP的L公司成品镜架供应商评价指标体系的建立41-51
• 4.2.1 L公司供应商评价指标的确定41-42
• 4.2.2 评价指标说明及各指标量化分析42-49
• 4.2.3 指标调查问卷设计49-50
• 4.2.4 信度及效度分析50-51
• 4.3 L公司供应商评价过程51-58
• 4.3.1 专家小组的组成51
• 4.3.2 评分标准的制定51-53
• 4.3.3 指标和权重的确定53-57
• 4.3.4 评分及选择57-58
• 第五章 L公司采购管理供应商评价应用58-62
• 5.1 数据搜集58-61
• 5.2 供应商评分分析61-62
• 第六章 结论与展望62-65
• 6.1 结论62-63
• 6.2 展望63-65
• 参考文献65-68
• 附录68-70
• 附录1 问卷调查表68-69
• 附录2 供应商评分调查问卷表69-70
• 致谢70

【参考文献】

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本文编号：291553