B煤炭贸易公司供应链竞争战略研究

发布时间：2017-04-09 04:06

  本文关键词：B煤炭贸易公司供应链竞争战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：煤炭行业进入“寒冬”时期已是不争的事实。根据新发布的BP2014能源统计数据,我国2002-2012十年间的煤炭平均消费水平为8.3%,而2013年这个数字是4%,还不足2002-2012平均值的一半。同时,我国2013年的煤炭生产增长速度为1.2%,为2000年以来的最小值。随着全球低碳减排新能源浪潮的进一步推进,煤炭行业的历史霸主地位岌岌可危。煤炭行业黄金时间已经过去,加之2014年9月1日新执行的《煤炭经营管理办法》,煤炭贸易行业也是处在十分危险的位置。煤炭行业中的贸易商已经存在有约30多年历史,贸易商显然是能给整个煤炭行业带来运销的畅通和资源的更合理配置,因此在新形势下,煤炭贸易企业虽然面临危机,仍有办法继续经营下去。本文就是在煤炭贸易商面临的大背景下,选择了从供应链战略角度入手,来研究煤炭贸易企业如何选择战略。本文选取了B煤炭贸易公司作为研究对象,对B公司的内外环境分别用了PEST.波特五力模型等分析工具进行了深入探讨,通过对相关专家的问卷调研和深入了解B公司状况,运用典型的SWOT分析模型对B公司供应链进行了战略分析,并提出战略组合；之后运用AHP分析方法,对提出的战略组合进行数据分析和运算,提出了适用于B公司的发展战略。本研究的内容分为六大章节,第一章为导论,主要介绍相关研究背景意义、研究思路,创新与不足等；第二章是相关理论及研究综述；第三章是对案例公司B煤炭贸易公司的具体介绍,包括其经营业务、供应链现状等；第四章运用PEST模型和五力分析模型对B公司供应链内外部环境进行了梳理；第五章画出了B公司供应链SWOT表格,提出四个战略,建立SWOT-AHP模型测算,得出最终结果采用发展战略；第六章是对B公司供应链竞争战略实施对策的讨论。
【关键词】：煤炭贸易公司煤炭供应链竞争战略 AHP
【学位授予单位】：陕西师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.21;F274
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-9
• 第一章 导论9-15
• 1.1 本文研究背景及意义9-11
• 1.1.1 本文研究背景9
• 1.1.2 本文研究意义9-11
• 1.2 研究的思路与方法11-13
• 1.2.1 本文研究思路11-12
• 1.2.2 本文所采用的主要研究方法如下12-13
• 1.3 创新与不足13-15
• 1.3.1 可能的创新13
• 1.3.2 存在的不足13-15
• 第二章 相关理论及研究综述15-23
• 2.1 企业竞争战略理论15-19
• 2.1.1 企业战略15-16
• 2.1.2 三大学派16-17
• 2.1.3 基本的竞争战略17-19
• 2.2 供应链管理理论及研究综述19-23
• 2.2.1 供应链管理的研究综述19-21
• 2.2.2 供应链管理的新发展21
• 2.2.3 煤炭供应链的相关研究21-22
• 2.2.4 供应链战略的相关内容22-23
• 第三章 B公司情况介绍23-29
• 3.1 B公司概况23-25
• 3.1.1 B公司简介23
• 3.1.2 B公司的业务现状23-25
• 3.2 B公司供应链25-26
• 3.3 煤炭贸易行业供应链现状26-29
• 第四章 B公司内外环境分析29-43
• 4.1 宏观环境PEST分析29-33
• 4.1.1 政治环境29-30
• 4.1.2 经济环境30-32
• 4.1.3 技术环境32-33
• 4.1.4 环境因素33
• 4.2 行业环境五力模型分析33-38
• 4.2.1 潜在进入者威胁分析34
• 4.2.2 替代品威胁分析34-35
• 4.2.3 购买方议价能力分析35-37
• 4.2.4 供应方议价能力分析37
• 4.2.5 现有企业竞争分析37-38
• 4.3 公司内部环境分析38-41
• 4.3.1 资源分析38-39
• 4.3.2 能力分析39
• 4.3.3 财务分析39-40
• 4.3.4 企业文化40-41
• 4.4 B公司竞争战略与供应链战略41-43
• 第五章 B公司供应链战略选择43-55
• 5.1 SWOT分析介绍43-44
• 5.2 供应链SWOT分析44-47
• 5.2.1 SWOT分析表44-46
• 5.2.2 四大战略组合分析46-47
• 5.3 基于SWOT-AHP的供应链战略选择模型47-55
• 5.3.1 指标选取48
• 5.3.2 指标及方案的确定48-49
• 5.3.3 模型计算及结果分析49-55
• 第六章 B公司供应链竞争战略实施对策55-59
• 6.1 开拓新市场55-56
• 6.2 大力发展物流56
• 6.3 加强低碳投入56-57
• 6.4 完善管理体系和配套支持系统57
• 6.5 发展一站式煤炭供应商57-59
• 参考文献59-63
• 附录63-73
• 致谢73

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 周湘峰;郭艳;;基于供应链管理的企业竞争战略[J];中国市场;2009年15期

中国博士学位论文全文数据库 前1条

1 李敏;煤炭供应链管理的创价系统研究[D];中国地质大学（北京）;2009年

中国硕士学位论文全文数据库 前2条

1 方敏;基于供应链管理的港口竞争战略研究[D];上海海事大学;2004年

2 曾力;柳州汽车产业供应链竞争战略研究[D];广西工学院;2012年

  本文关键词：B煤炭贸易公司供应链竞争战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

，

本文编号：294405