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M公司供应链管理的协同质量链管理体系构建研究

发布时间:2020-12-30 23:42
  传统的企业内部的项目管理体系和外部供应商管理体系,在当今的全球化供应链竞争环境下遭遇到更多的挑战,因为如今的竞争已经不是个别供应商之间竞争而是各自全供应链的竞争。供应链企业如果依照传统的管理体系从各自的企业利益出发,将造成供应链各节点间信息流动的隔阂,从而最终损害整个供应链的利益。因此在供应链环境下,无论是企业还是供应商都要尽最大的可能来缩短流程、消除浪费、提升价值和优化成本,使得整个供应链更加敏捷高效,而要达到这个目的就只有综合考虑将企业内部项目纵向管理和企业外部供应链的横向管理互相一体化协同,并最终使全供应链协同一体化才能获得供应链效益最大化。本文首先从M公司内部产品开发流程的质量管理和外部供应链的供应商质量管理现状两方面出发,综合阐述了M公司的供应链质量管理体系的现状;然后结合实际的客户退货案例,分别从具有代表性的内部项目质量管理和外部供应链质量管理两个方面的不良品分析案例出发,对其进行数据统计和因果图分析以剖析造成问题的根本原因,并尝试从供应链纵向与横向协同一体化的角度探讨解决当前困境的方式方法;最后分别从加强M公司内部产品开发流程质量协同性管理和建立M公司外部供应链中质量链协... 

【文章来源】:华东理工大学上海市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:62 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 引言
    1.1 研究背景
    1.2 问题的提出
    1.3 研究内容、方法和意义
        1.3.1 研究内容及论文框架
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究意义
第2章 理论概述
    2.1 供应链管理
    2.2 开发项目质量管理
        2.2.1 质量控制
        2.2.2 质量保证
        2.2.3 质量管理
    2.3 质量链及其协同管理
        2.3.1 供应链中的质量
        2.3.2 质量链管理
        2.3.3 协同质量链管理
第3章 M公司供应链质量管理体系现状
    3.1 M公司基本概况
        3.1.1 M公司发展历程
        3.1.2 产品类型及其特点
        3.1.3 供应链质量管理企业文化
        3.1.4 供应链质量管理组织结构
    3.2 M公司开发项目质量管理现状
        3.2.1 M公司产品开发项目流程介绍
        3.2.2 构思开发阶段(核心团队)
        3.2.3 定义计划阶段(质量预防)
        3.2.4 开发验证阶段(质量策划)
        3.2.5 批量生产阶段(质量控制)
        3.2.6 产品终止阶段(质量提升)
    3.3 M公司供应商质量管理现状
        3.3.1 产品分类及供应商特点
        3.3.2 供应链管理部组织架构
        3.3.3 供应商质量管理现状
第4章 M公司实际案例分析与解决思路
    4.1 客户退货问题分布统计
    4.2 因果图原因分析
        4.2.1 不良案例一:项目质量管理相关
        4.2.2 不良案例二:供应商质量管理相关
    4.3 解决思路探讨
第5章 M公司协同质量链管理体系构建方案
    5.1 加强开发流程中质量链管理的协同性
        5.1.1 引入并行工程开发模式
        5.1.2 转变联合开发模式
        5.1.3 延伸协同质量管理制度
    5.2 建立供应商质量链管理的协同体系
        5.2.1 构建质量流协同指标
        5.2.2 构建质量链信息流协同平台
        5.2.3 构建价值流协同管理
第6章 结束语
参考文献
致谢
卷内备考表


【参考文献】:
期刊论文
[1]供应商纵向一体化战略对产品质量的影响[J]. 郑士源.  统计与决策. 2011(13)
[2]基于供应商图示评审网络的复杂产品关键质量源诊断与探测问题研究[J]. 刘远,方志耕,刘思峰,杨保华,袁文峰.  管理工程学报. 2011(02)
[3]道德风险条件下的供应链质量控制策略研究[J]. 尤建新,朱立龙.  同济大学学报(自然科学版). 2010(07)
[4]提高供应商质量的企业激励策略研究——以生产制造型企业A公司为例[J]. 洪江涛,黄沛,张奕波.  工业工程与管理. 2010(03)
[5]供应商选择、参与对采购成本管理绩效的影响[J]. 宋华.  系统工程理论与实践. 2008(12)
[6]基于质量罚金的供应链成员质量改进决策[J]. 张雄会,陈俊芳,黄培.  上海交通大学学报. 2008(11)
[7]供应商质量绩效测评体系研究[J]. 李培敬.  经济研究导刊. 2008(17)
[8]供应链质量管理水平评价研究[J]. 赵玉忠.  中国市场. 2007(41)
[9]供应链环境下企业质量管理的案例研究[J]. 洪江涛,陈俊芳,刘旭明.  组合机床与自动化加工技术. 2006(09)
[10]基于供应链的企业质量管理[J]. 徐晓芳,张伟,叶春明.  工业工程. 2002(05)

硕士论文
[1]质量管理在BBA公司供应商体系中的应用[D]. 魏丹.吉林大学 2010
[2]基于精益六西格玛方法的供应商质量管理研究[D]. 闵建.复旦大学 2009
[3]协同开发环境下OEM供应商产品质量管理研究[D]. 谭雄文.电子科技大学 2008
[4]基于供应链环境下质量成本分析的实证研究[D]. 施友群.上海交通大学 2008
[5]供应链下供求双方面临的参数对质量的影响[D]. 陈霁丰.上海交通大学 2008
[6]基于买方主导的供应链质量改进策略研究[D]. 孙莉梅.东北大学 2008
[7]基于全面质量成本的供应商绩效评估研究[D]. 刘俊锋.清华大学 2008
[8]基于检验和认证制度的供应链协同质量控制研究[D]. 鲁丽丽.东北大学 2007
[9]混合质量特性情况下供应商质量供应能力研究[D]. 吕杰.山东大学 2007
[10]供应商的评价与选择[D]. 王永军.南京理工大学 2006



本文编号:2948519

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