李宁体育用品有限公司存货管理研究

发布时间：2021-01-10 18:47

　　随着经济发展的全球化,企业在迎来更多机遇的同时,相互之间的竞争也越来越激烈。受到电子商务的巨大冲击以及金融危机的影响,许多企业都面临着巨大的挑战,纷纷陷入了商业困境。服装行业作为一个特殊的传统行业,具有时尚性、季节性等特征,高库存问题是企业需要面对和解决的首要难题。运动服装也是如此,近些年,各种运动品牌相继出现,在给消费者带来更多选择的同时,对企业的要求也更加严格。库存管理是关乎企业命脉的重要方面,企业的供应链是否完善是否满足市场的需求直接影响到企业的发展,决定了企业的经营成败。而目前我国企业极少数运用供应链管理,这就给企业带来一系列的库存问题。李宁公司在2011年突发库存危机,之后几年库存高居不下,利润连年亏损,在经历品牌重塑、渠道改革等一系列措施之后仍然没能走出困境,而其他新兴的运动服装品牌相继出现,抢占市场,这对李宁来说又是巨大的挑战。本文主要通过分析近几年李宁公司库存高居不下、利润连年亏损、被竞争对手超越的现象,对其供应链结构、供应链运行效率、公司实行的战略以及清理库存举措等多方面进行分析,发现其供应链不完善,供应链中的各个企业间的合作存在问题,公司几个战略决策存在失误等,并提... 

【文章来源】：河北大学河北省

【文章页数】：40 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

李宁公司2008-2014年存货数据（单位：亿）

存货 6.50 6.31 8.06 11.33 9.01 9.42 12.89营业额 66.90 83.87 94.79 89.29 66.76 58.24 67.28净利润 5.21 9.45 11.32 3.86 －19.79 －3.59 －7.81 图 3-2：李宁公司 2008-2014 年存货数据（单位：亿）

【参考文献】：
期刊论文
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[3]存货管理中存在的问题及改进措施[J]. 张弘.  经营管理者. 2011(24)
[4]我国体育用品品牌营销策略分析[J]. 高峰,王幼军.  中国商贸. 2011(28)
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[6]渠道之殇——李宁品牌阵痛期解析[J]. 苏珍珍.  中国纺织. 2011(02)
[7]浅析中小企业存货管理问题[J]. 徐文静.  企业导报. 2011(01)
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[9]完善企业存货管理的几个重要措施[J]. 黄静.  会计之友(中旬刊). 2009(06)
[10]协同式供应链管理中的不确定性研究[J]. 马俊,邓丽明.  科技广场. 2009(02)

博士论文
[1]分布与不确定环境下的供应链计划优化[D]. 周威.清华大学 2005

硕士论文
[1]基于TOC的服装企业分销系统库存控制研究[D]. 肖亚.浙江理工大学 2013
[2]江森公司存货管理研究[D]. 甘泉.北京交通大学 2012
[3]自有品牌服装企业存货管理研究[D]. 罗荀根.天津大学 2012
[4]销售价格可变的服装产品库存模型研究[D]. 任俊杰.西南交通大学 2011
[5]服装零售企业存货管理绩效评价体系研究[D]. 张尚瑛.西南财经大学 2011



本文编号：2969223