FD医药公司仓储业务流程优化研究

发布时间：2021-01-16 17:13

　　近年来,随着经济的飞速发展,企业之间的竞争越来越激烈,仅仅通过提高产品利润空间、产品质量,或是推广品牌等手段很难再大幅度提高收益,使企业得到持续发展。在当下的社会,企业为了做大做强,开始将关注点放在物流领域这一潜在利润点——物流费用在企业成本中占据相当大的比重,若能在物流环节降低成本,则间接提高了企业利润。除此之外,高质量的物流服务能有效提高客户满意度,进一步加强企业和客户之间的情感纽带,保证稳定的客户占有率,加强企业的竞争力。这两大因素都是企业日渐重视物流领域的主要原因。而在物流费用中,仓储管理费用和仓储保管费用占据其五成,可见仓储的重要性。随着物流行业的迅猛发展,企业对仓储管理的重视程度日趋提高。FD医药公司是一家具有一定规模的传统医药企业,主营业务为药品和医疗器械产品。其产品质量虽然很好,但相关数据显示,该公司物流仓储环节的运营效率低下,这将在某种程度上减缓了FD医药公司的发展速度。本文中将以FD医药公司为例,深入研究如何改善企业业务流程。首先调查研究该公司仓储管理的业务流程现状;而后根据得到的调研结果,进一步分析仓储核心业务操作效率低下的原因和本质问题;接着针对各业务流程存在的... 

【文章来源】：上海外国语大学上海市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：76 页

【学位级别】：硕士

【图文】：

仓储推动式生产流程图

货团队制定发货计划，并核查仓库是否有足够库存，若无可用库存但有半成品，通知加工团队加工产品；加工团队根据发货需求制定加工计划，收货团队根据加工需求制定收货计划，若没有库存也没有半成品，需向采购部门额外申请采购。图2.2为仓储环节拉动式生产流程图：图2.2 仓储拉动式生产流程图

图3.1 FD医药仓库团队组织架构图药公司仓储业务流程高层访谈调研确分析FD医药公司的仓储业务流程现状，以了解该公司当前存在题，计划先和企业高层管理人员作深入的访谈调研，从高层管理人

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：2981211