供应链管理视角下建筑企业物资采购管理研究建议

发布时间：2021-01-16 21:35

　　当前随着我国市场经济的快速发展,建筑市场的竞争越来越激烈,面临着内外部的各种挑战,其中市场上的最低价中标使建筑企业面临着较大的经营压力。建筑企业为了能够在激烈的市场竞争中占据重要的地位,需要不断降低工程的成本,提高自身的竞争力,通过加强企业内部的物资采购管理,建立自身的竞争优势,推动企业的可持续发展。本文将从供应链管理视角下,建筑企业物资采购管理方面进行研究,提出相应的措施。 

【文章来源】：居舍. 2020,(02)

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
1 有关供应链管理的相关内容阐述
2 建筑企业物资采购管理存在的问题
    2.1 建筑企业现金和采购流程存在问题
    2.2 采购价格管理存在问题
    2.3 材料价格波动造成的影响
3 供应链视角下建筑企业物资采购策略分析
    3.1 战略物资采购应用双赢策略
    3.2 重要物资采购采用最低成本策略
    3.3 一般物资采购选用管理成本最小策略
    3.4 建筑企业瓶颈物资采用保障供应策略
4 结语



本文编号：2981580