一汽吉林汽车有限公司供应链风险管理策略研究

发布时间：2017-04-12 22:25

  本文关键词：一汽吉林汽车有限公司供应链风险管理策略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：汽车行业是较早进入大规模工业化的行业,同时也具有典型的供应链系统,供应链在汽车行业的发展中起着至关重要的作用。现在随着各行业专业化的发展,越来越多的汽车企业将自己的业务逐渐外包,汽车企业的发展也越来越依靠外包企业,企业的供应链水平决定了企业的竞争力。而在供应链在增加企业优势的同时,也面临着自身的风险,同时给企业带来了潜在的风险。一汽吉林汽车作为较早进入汽车行业的企业,对供应链管理方面有着较长时间的经验,但近年来随着行业内竞争的加剧以及行业增速的放缓,供应链的危机逐年增多,一定程度上影响了企业的正常运营,因此如何对企业的供应链风险进行有效的管理成为了企业面临的重要课题。本人在一汽吉林汽车从事汽车零部件采购工作多年,通过统计数据的对比,发现一汽吉林汽车的供应链风险在逐年增加。随着汽车行业的竞争加剧,以及经济下行压力的影响下,汽车行业增速放缓,车企普遍面临销量的下滑、利润率下降的问题,而相关联的汽车零部件供应链体系的也面临同样的问题,供应链风险逐渐增加,供应链危机时常出现,逐渐对正常的生产经营造成了重大的影响。而在一汽吉林汽车的供应链管理中缺乏风险管理意识,供应链风险管理工作往往是风险影响发生后的暂时的或间断性地管理,同时缺乏对供应链风险的评估机制,无法对供应链风险进行预判并进行事前处置,将损失降至最低。本文对一汽吉林的供应链风险进行了逐一识别,将供应链风险分为需求波动、供应商自身、合作关系、外部环境四个大类及14个小类。通过供应链管理人员进行问卷调查,得到个类别的重要度关系,并依据层次分析方法得出类别权重。并通过对问卷中得出风险评价指标,使用模糊综合评价方法得出风险评估值。根据识别及估测的结果,对供应链风险分类的各项逐一针对性的提出对策措施以及预防策略。并对企业内部的保障措施进行说明。最后根据企业实际情况,建立了供应链风险预警机制框架,通过风险预警机制提高供应链风险管控能力。并提出了实施供应链风险管控的保障措施:提高供应链之间的信息透明度、支援供应商能力的提升、建立供应链资金保障机制、公司高层参与供应链管理等方面等。
【关键词】：供应链风险 风险估测 风险管理策略
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F274;F426.471
【目录】：

• 中文摘要4-6
• Abstract6-10
• 第1章 绪论10-13
• 1.1 研究背景与意义10-11
• 1.1.1 研究背景10
• 1.1.2 研究意义10-11
• 1.2 研究内容11
• 1.3 研究方法与技术路线11-13
• 1.3.1 研究方法11-12
• 1.3.2 技术路线12-13
• 第2章 相关理论概述13-31
• 2.1 供应链管理理论概述13-24
• 2.1.1 供应链管理的发展13-16
• 2.1.2 供应链相关理论概述16-23
• 2.1.3 汽车行业供应链的特点23-24
• 2.2 风险管理理论概述24-27
• 2.2.1 风险管理的含义24
• 2.2.2 风险管理步骤24-26
• 2.2.3 风险管理的策略26-27
• 2.3 模糊数学理论概述27-31
• 2.3.1 层次分析法27-29
• 2.3.2 模糊综合评价法29-31
• 第3章 一汽吉林汽车有限公司供应链风险管理现状分析31-39
• 3.1 一汽吉林汽车供应链现状31-37
• 3.1.1 一汽吉林汽车有限公司概况31-33
• 3.1.2 一汽吉林汽车供应链概况33-36
• 3.1.3 公司供应链存在的风险36-37
• 3.2 公司供应链风险管理现状37-38
• 3.3 公司供应链风险管理存在的问题38-39
• 第4章 一汽吉林汽车有限公司供应链风险识别与评价39-51
• 4.1 供应链风险识别39-44
• 4.1.1 需求波动因素39-40
• 4.1.2 供应商自身因素40-42
• 4.1.3 合作关系因素42-43
• 4.1.4 外部环境因素43-44
• 4.2 供应链风险评价44-51
• 4.2.1 建立一汽吉林汽车供应链风险估测指标44-45
• 4.2.2 风险评价模型说明45-46
• 4.2.3 一汽吉林供应链风险评价46-51
• 第5章 一汽吉林汽车供应链风险管理策略制定51-62
• 5.1 一汽吉林汽车风险预警策略51-52
• 5.2 供应链风险控制策略52-58
• 5.2.1 需求波动风险控制策略53-54
• 5.2.2 供应商自身因素的风险控制策略54-56
• 5.2.3 合作关系风险控制策略56-58
• 5.2.4 外部环境风险控制策略58
• 5.3 供应链风险规避策略58-62
• 第6章 一汽吉林汽车有限公司供应链风险管理策略实施保障措施62-69
• 6.1 提高信息透明度62-64
• 6.2 支援供应商64-66
• 6.3 供应链资金保障66-67
• 6.4 高层参与供应链管理67-69
• 第7章 结论69-70
• 参考文献70-72
• 致谢72

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