AX汽配零部件公司竞争战略研究

发布时间：2021-02-19 06:06

　　零部件是汽车产业发展的基础,目前国内零部件规模企业总数超过10000家,竞争激烈。AX汽车零配件公司成立于2000年,主要从事汽车变速箱壳体、汽车铝合金压铸零部件的开发、生产和销售。随着竞争对手的增加,AX公司面临较大的竞争压力,销售收入以及客户增长速度放缓,难以完成公司制定的战略目标。因此,研究AX公司面临的外部环境以及内部环境,分析当前AX公司竞争战略存在的问题以及原因,并重新选择竞争战略对AX公司具有重要的现实意义。本文首先对AX公司的外部环境进行研究,采用PEST方法分析了目前AX公司面临的宏观环境,同时采用波特五力方法分析了行业的竞争情况。其次,本文对AX公司的内部环境进行了研究,可以看到目前AX没有充分发挥内部环境优势,没有充分利用集团资源以及自身研发实力强的优势进一步扩大市场。同时,AX公司在应对内部环境劣势时也存在不足,目前较为严重的依赖少数客户以及单一产品。第三,本文分析了AX目前采用的竞争战略。目前,AX公司采用了成本领先的基本竞争战略。但是内外部环境来看,AX公司成本领先的竞争战略没有能够很好的利用外部环境的优势,没有很好的利用市场需求扩大带来的机会,也没有很好的... 

【文章来源】：西南大学重庆市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：67 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

研究思路1.4.2研究方法

西南大学工商管理硕士学位论文28图3-2ZX公司组织结构从图3-2中可以看到，目前AX的最高负责人是董事长，董事长下面由总经理负责具体事务。总经理直接管理财务部、采购以及综合管理部。副总经理向总经理负责，副总经理直接管理研发中心，并通过质量总监、生产总监管理管理质量管理部、生产及计划部。市场总监由总经理直接管理，市场总监负责市场部的相关事宜。AX公司人才结构如表3-12所示：表3-12AX公司人才学历分布学历占比本科以下61%本科33%硕士5%博士及以上1%从表3-12可以看到，目前AX公司的本科以上人才占比为39%，其中本科学历占比为33%，硕士学历占比为5%，博士及以上学历占比为1%。目前AX公司本科以下人员占比较多的一个原因是AX公司是制造型公司，有很多生产加工车间，其中对车间工人的学历要求并不高，而目前公司的研发团队的成员都具有硕士以上的学历，具有一定的研发能力。从公司资源来看，AX公司是集团下属公司，集团组织架构如图3-3所示：

【参考文献】：
期刊论文
[1]传媒创业机构的竞争战略:个性化、社群化与联盟化[J]. 曾繁旭,王宇琦.  湖南师范大学社会科学学报. 2019(05)
[2]投机导向、创业战略与新企业竞争优势[J]. 陈彪,鲁喜凤,尹苗苗.  科研管理. 2019(08)
[3]初创战略导向对新创企业存活率的影响机制[J]. 张海丽,张晓棠,宋熊熊.  科技进步与对策. 2019(17)
[4]基于转移成本的双边市场竞争策略分析[J]. 李想.  商业经济研究. 2019(11)
[5]电子图书产业竞争形势分析及提升策略研究[J]. 姜威,许放.  科技与出版. 2019(05)
[6]竞争战略、地区要素市场化水平与费用粘性[J]. 孙嘉舸,王满.  财经问题研究. 2019(01)
[7]后发企业战略演进、创新范式与能力演化[J]. 刘海兵,许庆瑞.  科学学研究. 2018(08)
[8]财务冗余对企业竞争战略选择的影响——基于中国制造业全行业实证数据[J]. 刘端,王雅帆,陈收.  系统管理学报. 2018(02)
[9]“HRM-竞争战略”匹配模式对组织适应性绩效的作用机制研究[J]. 魏海波,李新建,刘翔宇.  管理学报. 2018(03)
[10]竞争战略下技术创新企业绩效与长期竞争优势分析[J]. 张文忠,王丹.  税务与经济. 2017(06)

硕士论文
[1]浙江苏泊尔家电有限公司竞争战略研究[D]. 王潮.兰州理工大学 2018
[2]移动互联网背景下金立手机竞争战略研究[D]. 李慧鹏.山东大学 2017



本文编号：3040711