基于精益六西格玛的建筑工程项目供应链风险控制实证分析

发布时间：2021-02-20 12:13

　　目前建筑工程项目规模越来越大,复杂性也随之提高,供应链管理模式也成为建筑工程项目管理的必然需求,但也引发价值浪费、风险等相关系列问题,通过结合精益建设和六西格玛理念,运用故障树分析法和灰色关联度,通过建筑工程项目供应链失效故障树和计算得出的最小割集,在建筑工程项目供应链管理中进行针对性控制。通过对金禾·旺族家园建筑工程项目实地调查研究可得,精益六西格玛理论可以使建筑工程项目供应链平稳运行,并对企业的风险管理提供有效依据。 

【文章来源】：辽宁工业大学学报(社会科学版). 2020,22(03)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、理论概述
    （一）精益六西格玛理论概述
    （二）建筑工程项目风险概述
二、建筑工程项目供应链风险控制
    （一）建筑工程项目供应链的建立
    （二）构建建筑工程项目供应链运行系统
    （三）建立故障树
    （四）灰色关联法分析故障树
三、实证分析
    （一）供应链风险评价指标体系
    （二）供应链风险关联度分析
四、结论及建议


【参考文献】：
期刊论文
[1]工程项目供应链的风险管理研究[J]. 徐勇戈,陈欣然,李冉.  水力发电. 2018(08)
[2]企业管理视角下供应链风险的形成机制与应对策略分析[J]. 田虹,崔悦.  理论探讨. 2018(02)
[3]基于约束理论和集对分析的EPC建筑供应链风险管理[J]. 杨斯玲,蒋根谋.  技术经济. 2016(08)
[4]FMECA法在工程供应链风险评价中的应用[J]. 权俊珲.  人民黄河. 2016(07)
[5]基于供应链管理的建筑工程项目风险控制[J]. 张俊,李伟勤.  物流科技. 2015(11)
[6]基于多层次模糊综合评价法的工程供应链风险评价[J]. 姜军.  公路交通科技. 2014(10)



本文编号：3042753