“二对一”结构供应链中研发型制造商的技术授权策略研究

发布时间：2021-02-25 18:59

　　在由一个研发型制造商,一个非研发型制造商和一个零售商构成的"二对一"结构的供应链中,考虑横向技术溢出效应,构建技术不授权和技术授权（包括单位产量授权和固定费用授权）模型,给出研发型制造商最优的技术授权策略。研究表明,研发型制造商的最优技术授权策略取决于产品替代性和技术溢出程度;在单位产量授权策略下,零售商的利润总是小于技术不授权策略下,而当产品替代性较小（较大）时,供应链利润总是大于（小于）技术不授权策略下;在固定费用授权策略下,零售商和供应链的利润总是大于技术不授权策略下的利润。 

【文章来源】：科技管理研究. 2020,40(21)北大核心CSSCI

【文章页数】：13 页

【部分图文】：

单位产量授权和固定

130王伟等：“二对一”结构供应链中研发型制造商的技术授权策略研究(a)产品替代性β＝0.5(c)产品替代性β＝0.6(c)产品替代性β＝0.5(b)产品替代性β＝0.58(d)产品替代性β＝0.7(d)产品替代性β＝0.7图9单位产量授权和技术不授权情形下的供应链利润比较图10单位产量授权和技术不授权情形下的供应链利润比较图11固定费用授权和技术不授权情形下的供应链利润比较根据定理6（1）和图9，对比单位产量授权和技术不授权情形下的供应链利润：（1）当产品替代性较小时，如图9（a），前者的利润总是高于后者。（2）当产品替代性小时，图9(b)，如果技术溢出程度较小（较大），单位产量授权下的供应链整体利润总是大于（小于）不授权情况。（3）当产品替代性大时，如图9（c）,如果技术溢出程度一般时，单位产量授权下的供应链利润总是大于技术不授权情形。（4）当产品替代性较大时图9（d），技术不授权情况下的供应链利润总是大于单位产量授权。

130王伟等：“二对一”结构供应链中研发型制造商的技术授权策略研究(a)产品替代性β＝0.5(c)产品替代性β＝0.6(c)产品替代性β＝0.5(b)产品替代性β＝0.58(d)产品替代性β＝0.7(d)产品替代性β＝0.7图9单位产量授权和技术不授权情形下的供应链利润比较图10单位产量授权和技术不授权情形下的供应链利润比较图11固定费用授权和技术不授权情形下的供应链利润比较根据定理6（1）和图9，对比单位产量授权和技术不授权情形下的供应链利润：（1）当产品替代性较小时，如图9（a），前者的利润总是高于后者。（2）当产品替代性小时，图9(b)，如果技术溢出程度较小（较大），单位产量授权下的供应链整体利润总是大于（小于）不授权情况。（3）当产品替代性大时，如图9（c）,如果技术溢出程度一般时，单位产量授权下的供应链利润总是大于技术不授权情形。（4）当产品替代性较大时图9（d），技术不授权情况下的供应链利润总是大于单位产量授权。

【参考文献】：
期刊论文
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[2]基于不同研发模式的零售商需求信息分享策略[J]. 李凯,李伟,安岗.  系统工程学报. 2019(02)
[3]基于混合CVaR的供应链绿色研发-广告决策与协调机制研究[J]. 曲优,关志民,叶同,陶瑾.  中国管理科学. 2018(10)
[4]双渠道供应链降低成本研发对零售商信息分享的影响[J]. 石纯来,聂佳佳.  工业工程与管理. 2018(04)
[5]过度自信和公平关切对装备制造业供应链联合研发绩效的影响[J]. 浦徐进,诸葛瑞杰.  管理工程学报. 2017(01)
[6]碳税政策下供应链低碳技术研发策略选择[J]. 魏守道,周建波.  管理学报. 2016(12)
[7]技术溢出下的批发价承诺与研发合作策略[J]. 王玮,陈丽华,巩天啸.  系统工程. 2015(01)
[8]不同合作模式下供应链研发补贴动态博弈模型[J]. 肖湘平,黎继子,阮阿平,周兴建,李柏勋.  中国管理科学. 2014(S1)
[9]存在技术溢出的供应链合作创新机制[J]. 艾兴政,朱中国,唐小我.  控制与决策. 2012(11)
[10]时间敏感需求下的制造供应链研发协调研究[J]. 苏菊宁,任娟娟,陈菊红.  工业工程与管理. 2010(02)



本文编号：3051428