具竞争性零售商的绿色供应链两阶段博弈模型
发布时间:2021-03-11 11:50
在全球制造业快速发展的背景下,标准化生产成为企业和社会进步的标志,更多产品在标准化生产中诞生,他们从设计、生产到零售的流通过程中尺寸功能差异化越来越小,但却越来越追求产品的体验和售后,导致生产商和零售商的利润逐步压减,因此,想在激烈的市场竞争中占据主导地位,就不得不考虑进行绿色努力服务的投入来提高竞争力,这就为本文的研究供应链中含有绿色努力的模型提供了研究基础。本文研究了由一个供应商和两个零售商组成的供应链的两阶段博弈模型,其中零售商1具有绿色努力投入,分析两个零售商分别在竞争与合作的模式下,两个零售商最优零售价格和市场需求,以及零售商1的绿色努力投入产出函数的关键阈值,并通过算例验证解释了绿色努力投入产出函数对零售商收益的影响。结论表明,在绿色供应链中两个零售商合作比竞争时的总收益大;零售商1进行绿色努力投入有最合适的投入产出比值,小于或者大于这个比值都会导致零售商1收益下降。同时,研究了零售商1有绿色努力投入时,整个供应链的利润最优情况下的零售价格与需求,以及突发事件造成的成本扰动时对供应链的总体利润的影响。结论表明,有突发事件造成供应链失衡时,需要及时调整价格或者需求,从而使供应...
【文章来源】:青岛大学山东省
【文章页数】:49 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
绿色投入与零售商收益从图2.2中发现:(1)当零售商B不进行绿色努力投入时,零售商B和C的收益是固定的但不
0.5v 2.5s的绿色投入产出函数的情况下,零售商 B 初始的收益有一个增加的过程,这是绿色努力投入对收益产生的促进效果,当零售商 B 的收益到达最高值时,这是最理想的绿色努力投入投资期。其后,零售商 B 的收益随着绿色努力投入的增加不断降低,因为绿色努力投入成本逐渐增加,抵消了零售收益。而在零售商 B 绿色努力投入时,因为受到零售商 B 绿色努力投入的影响,零售商 C 的收益最初是一个快速下降期,当零售商 B 过了最佳投资期零售商 C 的收益进入缓速下降期,最后逐步处于上升的过程。如果零售商 B 继续进行绿色努力投入,零售商 C 的收益最终会超过 B 的收益。当过了最佳投资期之后,零售商 B 应当慎重考虑是否继续进行绿色努力投入。图 2.2 是 0.5的固定值的时候,为了研究 取值的不同对两个零售商收益的影响,我们分别取 0.3 0.5 0.7时,通过两个零售商收益上升和下降速率探讨对两个零售商收益的影响,如图 2.3 所示:
【参考文献】:
期刊论文
[1]碳交易机制下供应链渠道选择与减排策略[J]. 杨磊,张琴,张智勇. 管理科学学报. 2017(11)
[2]基于经销商风险规避和公平关切的闭环供应链决策分析[J]. 许民利,刘恬,简惠云. 商业研究. 2017(09)
[3]产出与需求不确定下供应链Stackelberg博弈模型研究[J]. 郑佳琳. 现代营销(下旬刊). 2017(06)
[4]VMCI下基于批发价决策权转移的供应链效率改进研究[J]. 贺超,周莹,冯颖. 工业技术经济. 2017(07)
[5]基于演化博弈的农产品供应链信息共享行为研究[J]. 周柳. 湖北农业科学. 2017(09)
[6]考虑产品绿色度的绿色供应链博弈模型及收益共享契约[J]. 江世英,李随成. 中国管理科学. 2015(06)
[7]低碳经济视角下政府、企业、消费者在农产品绿色供应链中的博弈研究[J]. 张芳,崔文翠,周岩. 南京工业大学学报(社会科学版). 2015(02)
[8]绿色供应链管理对制造企业绩效的影响[J]. 谢志明,谢青青,易玄. 财经理论与实践. 2015(01)
[9]成本和需求扰动时双渠道供应链的协调机制研究[J]. 徐浩,李佳川. 预测. 2014(04)
[10]基于博弈论的多利益主体绿色供应链两阶段博弈分析[J]. 张亚平,陈达强,王莉莉. 浙江交通职业技术学院学报. 2013(03)
硕士论文
[1]企业绿色采购的策略与实施研究[D]. 林鹭.复旦大学 2012
本文编号:3076409
【文章来源】:青岛大学山东省
【文章页数】:49 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
绿色投入与零售商收益从图2.2中发现:(1)当零售商B不进行绿色努力投入时,零售商B和C的收益是固定的但不
0.5v 2.5s的绿色投入产出函数的情况下,零售商 B 初始的收益有一个增加的过程,这是绿色努力投入对收益产生的促进效果,当零售商 B 的收益到达最高值时,这是最理想的绿色努力投入投资期。其后,零售商 B 的收益随着绿色努力投入的增加不断降低,因为绿色努力投入成本逐渐增加,抵消了零售收益。而在零售商 B 绿色努力投入时,因为受到零售商 B 绿色努力投入的影响,零售商 C 的收益最初是一个快速下降期,当零售商 B 过了最佳投资期零售商 C 的收益进入缓速下降期,最后逐步处于上升的过程。如果零售商 B 继续进行绿色努力投入,零售商 C 的收益最终会超过 B 的收益。当过了最佳投资期之后,零售商 B 应当慎重考虑是否继续进行绿色努力投入。图 2.2 是 0.5的固定值的时候,为了研究 取值的不同对两个零售商收益的影响,我们分别取 0.3 0.5 0.7时,通过两个零售商收益上升和下降速率探讨对两个零售商收益的影响,如图 2.3 所示:
【参考文献】:
期刊论文
[1]碳交易机制下供应链渠道选择与减排策略[J]. 杨磊,张琴,张智勇. 管理科学学报. 2017(11)
[2]基于经销商风险规避和公平关切的闭环供应链决策分析[J]. 许民利,刘恬,简惠云. 商业研究. 2017(09)
[3]产出与需求不确定下供应链Stackelberg博弈模型研究[J]. 郑佳琳. 现代营销(下旬刊). 2017(06)
[4]VMCI下基于批发价决策权转移的供应链效率改进研究[J]. 贺超,周莹,冯颖. 工业技术经济. 2017(07)
[5]基于演化博弈的农产品供应链信息共享行为研究[J]. 周柳. 湖北农业科学. 2017(09)
[6]考虑产品绿色度的绿色供应链博弈模型及收益共享契约[J]. 江世英,李随成. 中国管理科学. 2015(06)
[7]低碳经济视角下政府、企业、消费者在农产品绿色供应链中的博弈研究[J]. 张芳,崔文翠,周岩. 南京工业大学学报(社会科学版). 2015(02)
[8]绿色供应链管理对制造企业绩效的影响[J]. 谢志明,谢青青,易玄. 财经理论与实践. 2015(01)
[9]成本和需求扰动时双渠道供应链的协调机制研究[J]. 徐浩,李佳川. 预测. 2014(04)
[10]基于博弈论的多利益主体绿色供应链两阶段博弈分析[J]. 张亚平,陈达强,王莉莉. 浙江交通职业技术学院学报. 2013(03)
硕士论文
[1]企业绿色采购的策略与实施研究[D]. 林鹭.复旦大学 2012
本文编号:3076409
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/gongyinglianguanli/3076409.html