XC公司物资管理现状分析及对策研究

发布时间：2017-04-16 17:25

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【摘要】：机车检修行业的竞争日益激烈,企业必须加强管理、开源节流、降低损耗、提高效率,来提升企业竞争力。机车检修企业物资管理成本居高不下,特别是采购成本和库存成本占70%左右,而物资采购管理和库存管理是企业管理的重要组成部分,因此采取必要措施和方法提高物资管理水平,是机车检修企业必须面对的重要课题,也是降低制造成本,提高企业经营效益的有效手段。XC公司物资管理理念、方法比较落后、粗放,急需改善。本文从XC公司物资管理现状入手,借鉴各个制造业企业成功实践经验,与企业物资管理重要理论相结合,对比分析存在的差距和产生根源。根据现场情况的调查摸底、与相关工作人员交流、资料收集整理,综合应用物资管理知识,全面了解和分析XC公司物资管理现状,梳理各个管理模块业务流程,充分掌握XC公司物资管理相关制度、管理流程和管理理念及手段。以此为基础,用鱼骨图分析企业在物资管理的制度建设、采购管理、库存管理、供应商管理、信息化建设、员工教育工作等环节上存在的问题,提出了其产生的根本原因。针对XC公司物资管理中存在的问题,灵活运用供应链管理相关知识,以信息化建设为重要手段,以实例解难题,提出了解决问题的对策方案。一是实现物资管理的规范化,是提高管理效率,促进物资管理信息化平台建设的基础；二是采取JIT采购、定置管理、库存控制等技术手段优化物资管理,以达到提高采购效率、降低库存量、改善与供应商的关系和规范物资进出库的目的；三是提出物资管理信息化平台建设的极端重要性及其方法、手段、应用；四是物资管理体系建设的建议,实现物资管理有序,并确保可持续发展。通过本文的研究,对XC公司物资管理的改进和提高提出了有针对性的对策,并作出了尝试性的试验运行,希望对机车检修相关企业物资管理体系建设有所帮助。
【关键词】：机车检修 库房管理 定置管理 供应链 信息化
【学位授予单位】：西南交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.472;F274
【目录】：

• 摘要6-7
• Abstract7-11
• 第1章 绪论11-15
• 1.1 研究背景11-12
• 1.2 研究意义12-13
• 1.3 研究方法与内容13-15
• 1.3.1 研究方法13
• 1.3.2 研究内容13-15
• 第2章 机车检修企业物资管理相关理论15-26
• 2.1 研究综述15-17
• 2.2 物资管理17-18
• 2.3 机车检修企业物资管理18-22
• 2.3.1 机车检修企业物资分类18
• 2.3.2 机车检修企业物资管理及特点18-22
• 2.4 物资供应链管理22-26
• 2.4.1 供应链管理22-23
• 2.4.2 企业物资供应链管理23-26
• 第3章 XC公司物资管理现状分析26-35
• 3.1 XC公司基本概况26-27
• 3.2 XC公司物资管理的职能与组织架构27-29
• 3.3 XC公司物资管理现状29-35
• 3.3.1 物资采购情况29-32
• 3.3.2 库存管理情况32-33
• 3.3.3 物资出库情况33-34
• 3.3.4 供应商管理情况34-35
• 第4章 XC公司物资管理存在的问题35-43
• 4.1 管理体制中存在的问题36
• 4.2 库存管理中存在的问题36-38
• 4.2.1 库房管理无标准36-37
• 4.2.2 用料预测无规范37
• 4.2.3 物料出库无秩序37-38
• 4.3 物资采购中存在的问题38-39
• 4.3.1 采购申请不够完善38
• 4.3.2 采购审批环节需要改进38-39
• 4.3.3 采购成本核算待革新39
• 4.4 信息化程度太低39-40
• 4.5 供应商管理粗放40-42
• 4.6 员工培训没有针对性和实效性差42-43
• 第5章 XC公司物资管理对策43-59
• 5.1 物资采购管理44-47
• 5.1.1 提升物资规范化水平44-46
• 5.1.2 运用准时化采购模式46-47
• 5.1.3 加强信息化管理47
• 5.2 物资库存管理47-51
• 5.2.1 实施定置管理48-50
• 5.2.2 优化库存控制50-51
• 5.2.3 实行定量供料制度51
• 5.3 供应商管理51-52
• 5.4 建设物资管理信息平台52-56
• 5.5 健全管理体系56-58
• 5.5.1 强化人员培训56-57
• 5.5.2 加强成本核算57
• 5.5.3 完善物资考核指标57-58
• 5.6 优化后XC公司物资管理总体流程58-59
• 结论59-61
• 致谢61-62
• 参考文献62-64

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前3条

1 刘东会;高永忠;王波云;王延辉;孟庆明;;军队医院物资管理“一五五”模式[J];解放军医院管理杂志;2009年05期

2 杨权;;探索如何加强国有企业物资采购管理[J];现代经济信息;2011年17期

3 张天宇;;论物资管理与提高企业经济效益[J];现代商贸工业;2014年17期

中国博士学位论文全文数据库 前1条

1 温艳;基于供应链的医院物资集成化管理模式与方法研究[D];天津大学;2012年

中国硕士学位论文全文数据库 前2条

1 侍化化;基于精细化管理的鼓楼医院后勤管理研究[D];南京理工大学;2014年

2 李妍;宁夏自治区人民医院医用耗材管理研究[D];宁夏大学;2014年

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本文编号：311323