WLT公司采购管理优化策略研究
发布时间：2021-05-31 22:31
采购管理的起源是古时代以物易物的产物。物品交换之初是满足所需,但是随着私有制的产生、需求多样化的产生,为了解决物品囤积问题、提升物品交换率,库存管理和采购管理随之出现,目的是为了获得利益最大化,满足基本物质需求和精神追求。采购管理在货币时代被大众所重视,是物品生产、物品销售的前提。现代采购管理是信息技术下的产物,以信息通讯,系统管理缩减人工带来的成本消耗。在国内市场经济以及全球一体化的迅猛发展下,企业要在市场获得份额并保持较高利润率,更为消费者提供更好的产品价格,帮助消费者节省成本使人们的生活更加美好。合理的采购管理不仅对产品的价格、质量有着重要的影响,而且不断促进企业资源优化配置,及时获取市场信息、了解市场变化趋势。WLT公司作为大型生产型汽车制造企业,采购管理在整个运营管理甚至战略管理层面起到积极的指导和推动作用。本文本着发现问题、分析问题、解决问题的总体思路,采用文献研究法、统计分析法、案例分析法等分析方式,对WLT公司采购管理现状借助波特五力模型进行分析,挖掘其在行业竞争中的优势和劣势,发现在采购管理中所存在采购模式单一刻板、采购流程不够规范、库存控制问题、供应商管理等问题,究...
【文章来源】：桂林理工大学广西壮族自治区
【文章页数】：68 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
WLT公司的组织结构图
桂林理工大学硕士学位论文233.2.2购买者的讨价还价能力根据五力模型理论中的购买者议价能力分析，客户增加注重汽车的品牌和声誉，价格汽车次之，而对于配置的要求并不是很高，如图3.7，配置要求只占比为17.2%，而且处于最后一位。客户最关注三项是品牌、品牌和价格。在购买汽车的洽谈过程中，价格、质量和品牌将会是客户与4S销售店之间竞争关注点。客户追求的是价格实惠、质量优质、品牌良好的汽车产品，若是在销售过程中能够很好地掌握这个心理需求将事半功倍。但是，由于销售获益是企业的最终追求，会在客户的三项需求制造卡点，这就决定了客户和销售4S店之间是相互对立的，这也是供应链管理中汽车企业所要重点解决的问题。图3.7购买者讨价还价关注要点占比购买者要有效地提升议价能力，应该要对汽车这行业的认识，掌握专业知识和技能，摸透市场情况，以便买的相应的车型。当然，购买者的议价能力还与不同地区相关，需求量越大，议价能力相对会减弱，因为需求大于供应。在一线城市中高级车型的需求要高于二三线城市，二线城市对于小型车、紧凑车的需求属于最大，三线城市的SUV、跑车、微型车等要高于其他城市的车辆需求，详细情况见表3.8。当然，在自动挡、手动挡车型选择上、车型排量上也有着相应的差异，其中二三线城市的自动挡要优于一线城市，各线城市的购车排量集中在1.4-2.0之间。
桂林理工大学硕士学位论文33图3.21采购公司审批图3.4.3库存控制问题明显从数据角度来看，WLT公司库存问题，主要是依据2010年中国汽车库存预警体系加以体现，主要表现在汽车经销商库存预警指数和分指数，具体情况见图3.22，其中近三年来库存指数在50%居多，位于警戒线之上，这也表明库存积压问题严重，而在分指数上（如图3.23），市场需求指数、平均日销量指数环比上升，库存指数、从业人员指数、经营状况指数环比下降，这也需要WLT公司根据市场加以调整。图3.222017-2019年WLT公司经销商库存预警指数申请凭发票付款款采购经理|财务部主任|主管副总|总经理采购订单接受验货领用到车间签合同定货同意财务会计到货厂库管员确定供应商和采购物品荣枯线
【参考文献】：
期刊论文
[1]供应链管理模式下的采购管理研究[J]. 王宇滨. 中国商论. 2019(21)
[2]新中国70年采购管理发展历程、阶段特征及未来展望[J]. 沈小静,刘若阳,姜旭. 管理世界. 2019(10)
[3]基于数据包络法的汽车企业供应链协同管理研究[J]. 肖静,李亚楠,刘子玉. 工业技术经济. 2019(05)
[4]基于集成供应链管理模式的采购管理问题探析[J]. 李鑫. 中国管理信息化. 2019(08)
[5]大数据与互联网时代高校图书馆图书采购的供应链管理研究[J]. 黄绿汀. 高教学刊. 2019(07)
[6]供应链管理模式下的采购管理研究[J]. 付洪青. 科技经济导刊. 2019(07)
[7]基于供应链管理的施工企业物资采购策略[J]. 倪松. 企业改革与管理. 2019(03)
[8]基于供应链的企业采购管理策略分析[J]. 倪静仁. 产业与科技论坛. 2019(04)
[9]供应链管理视角下钢铁企业采购与库存优化探析[J]. 杨向阳. 环渤海经济瞭望. 2019(02)
[10]企业供应链环境下的供应商管理研究[J]. 陆宁雷. 中国乡镇企业会计. 2019(02)
硕士论文
[1]供应链管理环境下的采购管理研究[D]. 赵欣.河北大学 2010
本文编号：3209094
【文章来源】：桂林理工大学广西壮族自治区
【文章页数】：68 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
WLT公司的组织结构图
桂林理工大学硕士学位论文233.2.2购买者的讨价还价能力根据五力模型理论中的购买者议价能力分析，客户增加注重汽车的品牌和声誉，价格汽车次之，而对于配置的要求并不是很高，如图3.7，配置要求只占比为17.2%，而且处于最后一位。客户最关注三项是品牌、品牌和价格。在购买汽车的洽谈过程中，价格、质量和品牌将会是客户与4S销售店之间竞争关注点。客户追求的是价格实惠、质量优质、品牌良好的汽车产品，若是在销售过程中能够很好地掌握这个心理需求将事半功倍。但是，由于销售获益是企业的最终追求，会在客户的三项需求制造卡点，这就决定了客户和销售4S店之间是相互对立的，这也是供应链管理中汽车企业所要重点解决的问题。图3.7购买者讨价还价关注要点占比购买者要有效地提升议价能力，应该要对汽车这行业的认识，掌握专业知识和技能，摸透市场情况，以便买的相应的车型。当然，购买者的议价能力还与不同地区相关，需求量越大，议价能力相对会减弱，因为需求大于供应。在一线城市中高级车型的需求要高于二三线城市，二线城市对于小型车、紧凑车的需求属于最大，三线城市的SUV、跑车、微型车等要高于其他城市的车辆需求，详细情况见表3.8。当然，在自动挡、手动挡车型选择上、车型排量上也有着相应的差异，其中二三线城市的自动挡要优于一线城市，各线城市的购车排量集中在1.4-2.0之间。
桂林理工大学硕士学位论文33图3.21采购公司审批图3.4.3库存控制问题明显从数据角度来看，WLT公司库存问题，主要是依据2010年中国汽车库存预警体系加以体现，主要表现在汽车经销商库存预警指数和分指数，具体情况见图3.22，其中近三年来库存指数在50%居多，位于警戒线之上，这也表明库存积压问题严重，而在分指数上（如图3.23），市场需求指数、平均日销量指数环比上升，库存指数、从业人员指数、经营状况指数环比下降，这也需要WLT公司根据市场加以调整。图3.222017-2019年WLT公司经销商库存预警指数申请凭发票付款款采购经理|财务部主任|主管副总|总经理采购订单接受验货领用到车间签合同定货同意财务会计到货厂库管员确定供应商和采购物品荣枯线
【参考文献】：
期刊论文
[1]供应链管理模式下的采购管理研究[J]. 王宇滨. 中国商论. 2019(21)
[2]新中国70年采购管理发展历程、阶段特征及未来展望[J]. 沈小静,刘若阳,姜旭. 管理世界. 2019(10)
[3]基于数据包络法的汽车企业供应链协同管理研究[J]. 肖静,李亚楠,刘子玉. 工业技术经济. 2019(05)
[4]基于集成供应链管理模式的采购管理问题探析[J]. 李鑫. 中国管理信息化. 2019(08)
[5]大数据与互联网时代高校图书馆图书采购的供应链管理研究[J]. 黄绿汀. 高教学刊. 2019(07)
[6]供应链管理模式下的采购管理研究[J]. 付洪青. 科技经济导刊. 2019(07)
[7]基于供应链管理的施工企业物资采购策略[J]. 倪松. 企业改革与管理. 2019(03)
[8]基于供应链的企业采购管理策略分析[J]. 倪静仁. 产业与科技论坛. 2019(04)
[9]供应链管理视角下钢铁企业采购与库存优化探析[J]. 杨向阳. 环渤海经济瞭望. 2019(02)
[10]企业供应链环境下的供应商管理研究[J]. 陆宁雷. 中国乡镇企业会计. 2019(02)
硕士论文
[1]供应链管理环境下的采购管理研究[D]. 赵欣.河北大学 2010
本文编号：3209094
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