黔北茶叶供应链现状分析与优化

发布时间：2021-06-30 17:20

　　旨在厘清黔北茶叶从育苗到消费者手中的供应链环节存在茶农合作组织程度低,生产经营分散;茶叶加工企业规模小、加工程度不深,缺乏科学指导;销售依赖传统零售渠道与品牌杂多,质量与售后难以保证等问题。利用系统的观点与方法优化黔北茶叶供应链,助推茶农增收脱贫,创造茶叶价值最大化,同时为黔北茶叶健康发展提供参考与借鉴。 

【文章来源】：物流技术. 2020,39(01)

【文章页数】：5 页

【部分图文】：

黔北茶叶供应链的主要结构图

上述茶叶供应链模型中涉及到的辅助机构：政府、茶叶协会、第三方机构。他们在整个供应链网络中起到很大的指导和促进作用。其中：政府应充分重视和发挥其在发展黔北茶叶的政策推动、招商引资、园区规划等方面的重要作用，同时政府应对供应链各主体进行培训和相关引导；茶叶协会主要发挥着组织、协调、服务和监督的职能，并制定、推广行业标准；第三方机构主要是为黔北茶叶的发展提供资金支持和物流服务等。3.2 供应链管理系统、互联网平台

【参考文献】：
期刊论文
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[3]茶主题价值链指导下的茶旅一体化研究[J]. 覃丽,缪有成,牛丽,卜炎贵,欧伊伶,张娅楠,肖力争.  茶叶通讯. 2018(04)
[4]茶叶企业电子商务经营效率及其影响因素分析[J]. 林梦星,陈富桥,杜佩,姜爱芹,姜仁华.  茶叶科学. 2018(05)
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本文编号：3258164