考虑零售商策略性库存的双渠道供应链定价及协调

发布时间：2021-07-12 16:39

　　针对双渠道供应链环境下零售商将前期采购的部分产品作为策略性库存用于后期销售的情形,建立了制造商为主方的两周期Stackelberg动态博弈模型,分析了零售商持有策略性库存对双渠道供应链成员定价决策的影响。研究结果表明,零售商可以通过持有策略性库存影响制造商的批发价格决策,进而影响传统零售渠道和电子直销渠道之间的零售价格竞争。特别地,当单位库存持有成本较小时,持有策略性库存能够增加零售商利润。同时,为了缓解渠道冲突和双重边际化问题,构造了基于电子渠道直销价格的批发价格折扣和固定转移支付组合契约。最后,通过数值分析,验证了此种组合契约同时协调零售商策略性库存决策和双渠道供应链成员两周期定价决策的有效性。 

【文章来源】：系统管理学报. 2020,29(01)北大核心CSSCICSCD

【文章页数】：9 页

【部分图文】：

零售商持有策略性库存对制造商、零售商和双渠道供应链利润的影响

图2中,取参数a=100,θ=0.6,b=0.2,c=5。由图2可知,如果制造商采用固定批发价格契约,零售商将在区域(1)和(2)持有策略性库存。此时,如果制造商转而采用本文中的批发价格折扣契约,则单位库存持有成本在区域(2)的零售商将放弃持有策略性库存,而单位库存持有成本在区域(1)的零售商将继续持有策略性库存。由于本文专注于存在零售商策略性库存的双渠道供应链定价与协调,下面将重点在区域(1)内分析制造商放弃固定批发价格契约,转而采用批发价格折扣契约对供应链成员最优决策和利润的影响。图3 协调前后双渠道供应链成员最优决策和利润的变化

图2 零售商持有策略性库存的条件图3(a)～(c)中,取参数a=100,θ=0.6,b=0.2,c=5,h=0.5。此外,图3(b)中取f=60,图3(c)中取k=0.6。如图3(a)所示,It*<Id*,即制造商改用批发价格折扣契约可以抑制零售商的策略性库存;当k<k1(k<k4)时,p 2r t * <p 2r d * (p 2r t * <p 1r d * ),即制造商使用较大的批发价格折扣可以刺激零售商降低传统零售价格;当k<k2(k<k3)时,p 2m t * >p 2m d * (p 1m t * >p 1m d * ),即制造商使用较大的批发价格折扣的同时提高了电子渠道直销价格,这进一步增强了传统零售渠道的竞争力,进而增加制造商批发价格收益,但可能造成电子直销渠道的损失。而由图3(b)、(c)可知,批发价格折扣和固定转移支付组合契约可有效协调双渠道供应链成员决策,使双渠道供应链成员的利润得到帕累托改善。

【参考文献】：
期刊论文
[1]基于消费者在线渠道接受差异的双渠道定价策略[J]. 范小军,刘虎沉.  系统管理学报. 2015(03)
[2]双渠道供应链中双向搭便车研究[J]. 罗美玲,李刚,张文杰.  系统管理学报. 2014(03)
[3]基于改进收益共享契约的双渠道供应链协调研究[J]. 徐广业,但斌,肖剑.  中国管理科学. 2010(06)



本文编号：3280271