基于供应链环境下的B2R供应商评价研究

发布时间：2017-04-26 21:01

  本文关键词：基于供应链环境下的B2R供应商评价研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：在互联网技术迅速发展的条件下,电子商务取得了空前的发展,一次电子商务模式的创新发展将会在国内经济乃至全球经济掀起一波新的浪潮。在电子商务高速发展的条件下,一种全新的电子商务模式B2R (Business to Retailers)应运而生,这种电商新模式是在原有的B2B、B2C电子商务发展起来的,是一次全面的升级。麦肯锡全球研究研究报告预计,到2020年中国网络零售市场将增长到4200-6500亿美元,相当于时下美、日、英、德、法等五国网络零售市场的总和。中国的网络零售市场有着庞大的发展空间和机会,B2R电子商务就是供应商和零售商直接对接的一种商务模式,将会有着很大的发展前景,将带来电子商务供应链管理新的变革。本文基于供应链环境下的B2R供应商进行评价研究。首先,介绍了论文的写作背景和意义,对相关领域国内外参考文献进行综述,了解电子商务供应链管理的发展情况和介绍有关供应商评价的方法,提出了论文的写作框架。第二,阐述电子商务、供应链管理和供应商合作伙伴等相关理论,并对它们之间的相互关系进行分析。第三,介绍B2R这种电子商务新模式的基础理论机构和几个显著的特点,对B2R供应链管理进行分析,介绍B2R和供应商合作伙伴管理。第四,介绍目前供应商评价指标的基本情况,并指出存在的不足,建立B2R供应商以产品竞争力、服务水平、交货能力、业务能力、发展前景为一级指标的综合评价指标体系。第五,对供应商合作伙伴评价的方法做了介绍,接着对模糊程度层次分析法(FEAHP)进行介绍并建立FEAHP模型。同时介绍直觉模糊集和TOPSIS法的基本原理,并建立直觉三角模糊TOPSIS B2R供应商评价模型。最后,给出实例进行运算,按照模型的步骤,用FEAHP模型确定各指标的权重,然后用直觉三角模糊TOPSIS对备选B2R供应商进行评价,选择出适合零售商自身发展的最佳供应商,实例的研究证明了FEAHP和直觉三角模糊TOPSIS的有效性和稳定性。本文的研究成果能够为B2R零售商选择和评价供应商提供一定的依据,对于加强B2R供应链管理水平具有重要的理论和实践意义。
【关键词】：B2R 供应链管理 评价指标 FEAHP 直觉模糊 TOPSIS
【学位授予单位】：广东工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F274;F724.6
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-7
• 目录7-10
• Contents10-13
• 第一章 绪论13-22
• 1.1 研究背景及意义13-14
• 1.1.1 研究背景13-14
• 1.1.2 研究意义14
• 1.2 国内外研究现状14-19
• 1.2.1 国内研究现状14-17
• 1.2.2 国外研究现状17-19
• 1.2.3 研究述评19
• 1.3 论文研究思路与创新19-22
• 1.3.1 研究思路19-20
• 1.3.2 论文创新点20-22
• 第二章 相关理论综述22-31
• 2.1 电子商务理论22-23
• 2.1.1 电子商务的定义22
• 2.1.2 电子商务的发展模式22-23
• 2.2 供应链管理理论23-25
• 2.2.1 供应链及供应链管理的定义23-24
• 2.2.2 供应链管理的主要特征24
• 2.2.3 供应链管理的基本思想24-25
• 2.3 供应链合作伙伴管理理论25-28
• 2.3.1 供应链合作伙伴的定义25-26
• 2.3.2 供应链合作伙伴的优势26-27
• 2.3.3 供应链合作伙伴的管理27-28
• 2.4 电子商务供应商合作伙伴管理28-30
• 2.4.1 电子商务合作伙伴交易发展趋势28-29
• 2.4.2 电子商务供应商合作关系的建立29-30
• 2.5 本章小结30-31
• 第三章 B2R下的供应链管理分析31-39
• 3.1 B2R及其供应链31-32
• 3.1.1 B2R分析31
• 3.1.2 B2R供应链构成分析31-32
• 3.1.3 B2R供应链管理的特点32
• 3.2 B2R与供应链管理的相互关系分析32-35
• 3.2.1 B2R与供应链管理的相关性分析32-33
• 3.2.2 B2R对供应链管理的影响分析33-35
• 3.3 B2R供应链的管理风险分析35-36
• 3.3.1 B2R供应链管理的问题分析35-36
• 3.3.2 B2R供应链的管理风险控制分析36
• 3.4 B2R供应商伙伴的管理分析36-38
• 3.4.1 B2R供应商管理的重要性分析36-37
• 3.4.2 B2R供应商伙伴的类型分析37-38
• 3.5 本章小结38-39
• 第四章 基于供应链管理的B2R供应商评价指标体系的构建分析39-48
• 4.1 目前供应商评价指标体系分析39-42
• 4.1.1 供应商评价指标39-41
• 4.1.2 供应商评价指标的特点与不足41-42
• 4.2 B2R供应商评价指标体系构建要求42-43
• 4.2.1 需求分析42
• 4.2.2 构建原则42-43
• 4.3 B2R供应商评价指标体系的建立43-46
• 4.3.1 产品竞争力44-45
• 4.3.2 服务水平45
• 4.3.3 交货能力45-46
• 4.3.4 业务能力46
• 4.3.5 发展前景46
• 4.4 本章小结46-48
• 第五章 B2R供应商评价模型48-60
• 5.1 合作伙伴选择方法48-50
• 5.1.1 常用的选择方法48-49
• 5.1.2 常用的选择方法的缺陷49-50
• 5.2 模糊程度层次分析法(FEAHP)确定指标权重50-53
• 5.2.1 模糊程度层次分析法(FEAHP)与语言变量50-52
• 5.2.2 评价方法及步骤52-53
• 5.3 直觉模糊TOPSIS分析法53-59
• 5.3.1 直觉模糊集理论53-55
• 5.3.2 TOPSIS法的基本原理55-56
• 5.3.3 基于直觉三角模糊TOPSIS的B2R供应商评价56-59
• 5.4 本章小结59-60
• 第六章 实证研究60-66
• 6.1 用FEAHP方法确定B2R评价指标权重60-62
• 6.2 用直觉三角模糊TOPSIS对B2R备选供应商进行评价62-65
• 6.3 评价结果65
• 6.4 本章小结65-66
• 结论与展望66-67
• 参考文献67-72
• 攻读学位期间发表的论文72-74
• 致谢7

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本文编号：329199