精益库存管理在制造行业的应用

发布时间：2021-08-08 02:33

　　企业从无到有,再到逐步发展壮大,伴随着企业的成长过程,越来越多的企业已经开始认识到精益库存管理的重要性。制造业的库存问题就好比是煮青蛙,等察觉到危害再来整顿,企业就需要付出较大的成本。在保证满足客户需求的前提下,削减库存,降低库存成本,成为制造企业一直探索和尝试解决的问题。随着精益管理、精益生产等概念在国内流行,企业纷纷开始展开实践,制造企业的精益库存管理也在不断被企业尝试和改进。本文研究精益库存管理在制造行业的应用,提出几点建议:连通企业其他环节、建立健全专业的生产库存管理机制,以期提高制造行业开展精益库存管理的水平。 

【文章来源】：财会学习. 2020,(09)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、库存管理概述
二、制造行业的库存管理现状及问题
    (一)企业内部协调不够
    (二)库存管理制度不完善
三、精益库存管理在制造行业的应用
    (一)连通企业其他环节
    (二)健全专业的生产库存管理机制
        1.创建“精益供应链”模式,避免浪费
        2.专注核心业务,培养核心竞争力
        3.与供应链各企业合作发展,寻求共同利益
四、总结


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业库存管理优化研究——以紧固件制造业为例[J]. 刘明.  现代商业. 2019(23)
[2]浅析改善制造业库存管理的方法[J]. 冀雪艳.  现代经济信息. 2019(11)



本文编号：3329036