基于“互联网+”的零售企业供应链优化分析

发布时间：2021-08-25 22:53

　　"互联网+"时代下,供应链已成为企业的核心竞争力。企业与企业之间的竞争不再是产品和服务的竞争,而是供应链之间的竞争。以"互联网+"为背景,从传统零售企业供应链结构出发,研究了零售企业供应链的特点以及存在的问题,与"互联网+"背景下的零售对比,提出在"互联网+"背景下零售企业供应链优化的一些建议。 

【文章来源】：生产力研究. 2020,(08)

【文章页数】：4 页

【部分图文】：

传统零售供应链结构

在零售供应链中，上游供应商生产保质保量的产品，然而原材料成本、人工成本与加工成本的下降空间小，因此，在零售供应链中，供应链成本的高低至关重要，因为零售之间的竞争很大程度上体现为供应链之间的竞争。在零售供应链中，零售商若是能发挥自身优势，联合上游供应商，沟通下游消费者，让上下游企业集体协作，降低流通中不必要的成本，这能使得供应链上的企业高效经营，为消费者带来更好的体验。在“互联网+”的影响下，零售商能共享消费者的需求信息，及时响应顾客的需求，将信息快速的反馈给供应商。（三）传统零售与“互联网+”零售的区别与联系

虽然传统零售与“互联网+”背景下的零售在运营成本、经营地点、市场辐射等方面有着明显的区别，但是传统零售与“互联网+”背景下的零售也有密不可分的关系。“互联网+”背景下的零售源于传统零售，但又有传统零售不具有的特点，如图3所示。四、“互联网+”背景下零售供应链优化策略


本文编号：3363015