中国石化全球采购体系分析

发布时间：2017-05-06 18:04

  本文关键词：中国石化全球采购体系分析，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：在经济全球一体化的今天,生产企业面对日益激烈的市场竞争,需要寻找更具成本优势的资源、更具发展前景的市场。当企业具备所有权优势、区位优势、内部化优势,则具备了开展国际化经营的条件。随着企业国际化经营的开展,采购不再是一个简单的持币购物行为或是一个单纯的采买执行部门,而是作为供应链重要的环节被更多的企业管理层认可。如何优化配置内外部资源、降低运营成本、提成市场竞争力已成为企业最关注的问题。全球采购是以全球视角搜寻优质资源、通过多种采购策略合理配置资源,为企业国际化经营提供了有力保障。中国石油化工股份有限公司(简称“中国石化”)是中国最大的上中下游一体化能源化工公司,随着多年海外业务的开展,已形成境内外项目均衡发展的局面。2013年,中国石化固定资产投资(不含进损益费用)2737亿元,“走出去”海外油气勘探开发及炼化项目投资907亿元,占比33%。中国石化有着国内先进的采购管理理念和成功的运行经验,但现有的采购体系不能满足国际化经营快速发展的需要。本文介绍中国石化国际化经营发展情况,总结石油石化行业物资采购特点,分析中国石化现有物资采购体系及运行现状。重点利用SWOT模型对中国石化全球采购进行分析,提出中国石化开展全球采购的改进建议。
【关键词】：中国石化 国际化经营 全球采购 SWOT分析
【学位授予单位】：对外经济贸易大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F274;F426.72
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 引言9-11
• 1.1 概述9
• 1.2 文献回顾9-10
• 1.3 研究方式与方法10-11
• 第2章 国际化经营和全球采购基础理论11-15
• 2.1 国际化经营基础理论11
• 2.1.1 国际化经营定义11
• 2.1.2 国际生产折衷论11
• 2.2 采购基础理论11-13
• 2.2.1 采购定义11-12
• 2.2.2 采购运行模式分析12-13
• 2.3 全球采购理论13-14
• 2.3.1 全球采购定义13
• 2.3.2 全球采购主要特征13-14
• 2.3.3 全球采购的动因14
• 2.4 供应链管理理论14-15
• 2.4.1 供应链定义14
• 2.4.2 采购与供应链的关系14-15
• 第3章 中国石化国际化经营现状及特点15-18
• 3.1 中国石化国际化经营发展现状15-16
• 3.1.1 中国石化国际化经营优势15
• 3.1.2 中国石化国际化经营发展情况15-16
• 3.2 中国石化国际化经营业务特点16-18
• 第4章 中国石化采购体系分析18-27
• 4.1 中国石化物资采购基本特征18-20
• 4.2 中国石化采购战略20-27
• 4.2.1 物资采购管理理念20-21
• 4.2.2 采购管理体制21-23
• 4.2.3 专业化、区域化运行机制23-25
• 4.2.4 供应商管理策略25-26
• 4.2.5 电子化采购26-27
• 第5章 中国石化全球采购战略分析27-36
• 5.1 全球采购模式分析27
• 5.2 中国石化全球物资采购SWOT分析27-31
• 5.3 全球采购改进方向31-36
• 第6章 结语36-37
• 参考文献37-39
• 致谢39-40
• 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果40-41

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前2条

1 孔小强;;供应商现场考察研究[J];石油石化物资采购;2014年06期

2 韩艳冬;宁辉;滕勇;;缩短长周期设备的采购时间[J];石油石化物资采购;2015年01期

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本文编号：348859