重庆市大学城高星级酒店竞争策略研究

发布时间：2021-11-25 21:23

　　由于互联网及电子商务行业的发展,酒店行业的竞争日趋激烈,产品及服务技术的进步,这些都将促使酒店相关企业要更加注重创新。酒店相关企业也要加强企业的发展策略分析与规划。本文运用波特的波特竞争模型,对重庆市大学城高星级酒店所处的内、外部环境进行了分析,并对重庆市大学城高星级酒店的竞争策略进行了设计与选择。 

【文章来源】：科学咨询（科技·管理）. 2020,(02)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、重庆市大学城高星级酒店波特竞争环境分析
    (一)潜在的进入者
    (二)来自上下游供应链的威胁
    (三)来自买方的威胁
二、重庆市大学城高星级酒店竞争策略的设计与选择
    (一)内部市场营销策略
        1.对员工实行人性化管理,与员工建立新的伙伴关系
        2.加强与员工的沟通与交流,充分实现信息共享
    (二)品牌系统领先策略
    (三)多元化经营策略
    (四)价值创新策略
三、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]内部服务质量、员工满意度、员工绩效关系研究——以高星级酒店为例[J]. 曾慧娟,林益丽.  龙岩学院学报. 2019(01)
[2]服务企业品牌忠诚的形成路径分析——对如家、浙商银行和小南国的纵向案例研究[J]. 王丹丹.  管理评论. 2018(07)
[3]刍议主题酒店定位与经营策略[J]. 王晓迪.  中国市场. 2018(07)
[4]酒店会议服务的优化(下) 改进服务是提高产品价值的重要途径[J]. 赵艳丰.  中国会展(中国会议). 2017(08)
[5]行业竞争背景下主题酒店的发展思考[J]. 左剑,张蕾.  企业经济. 2014(10)
[6]中国酒店集团化发展现状及对策研究[J]. 梁玲,丁亦文.  市场周刊(理论研究). 2013(03)



本文编号：3518820