LT公司海外仓运营管理案例研究

发布时间：2017-05-10 22:12

  本文关键词：LT公司海外仓运营管理案例研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：LT公司是中国跨境电子商务行业的领头羊,跨境电子商务行业的迅速发展使得海外仓成为大型跨境电商的物流体系的标准配置。本文用案例研究的方法研究了LT公司海外仓运营管理的案例。前半部分主要内容包括:LT公司跨境电商业务的概况,LT公司海外仓运营体系的历史情况,LT公司海外仓发展过程及LT公司海外仓运营现状。介绍了一个成熟的海外仓体系是如何一步步实现的,在LT公司海运仓体系建立过程中,有成功的经验也有失败的教训,同时随着市场形势的变化,LT公司的海外仓运营管理仍然面对很多的挑战。后半部分主要的内容是详细阐述LT公司海外仓的选仓,建仓决策方法;供应链协同运作机制;如何优化备货策略;设计高效低成本的物流方案等。这部分展示并梳理出海外仓运营管理的关键流程,通过对LT公司在运营海外仓几个关键环节中遇到的问题进行详细的分析,提出并实施改善方案,以供应链管理、库存管理等作为理论依据,优化海外仓的运营管理环节,从而形成更好的海外仓运营管理流程,为后续的海外仓项目及海外仓运营人员提供参考。同时根据LT公司海外仓的运营绩效说明了优化的几个关键流程确实对整体海外仓运营管理提高了效率,降低成本,更好的满足销售端需求。从LT公司海外仓运营管理案例得出的对同行业海外仓运营管理的几点启示:服务商的选择是运营管理的基础;快速供应链协同运作是运营管理的保障;海外仓库存控制是运营管理的重点;如何制定高效且低成本的物流响应策略。
【关键词】：跨境电商 海外仓 供应链管理 备货 流程优化
【学位授予单位】：首都经济贸易大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F724.6;F274
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 引言8-10
• 1.1 选题背景8
• 1.2 研究意义8-9
• 1.3 研究方法及思路9-10
• 2 LT公司海外仓发展历程10-16
• 2.1 LT公司概况10
• 2.2 LT公司跨境电商业务概况10-11
• 2.3 LT公司海外仓发展史11-14
• 2.3.1 美国海外仓的发展及现状11-13
• 2.3.2 欧洲海外仓的发展及现状13-14
• 2.3.3 LT公司海外仓运营情况总结14
• 2.4 LT公司海外仓运营所面临的挑战14-16
• 3 LT公司海外仓运营管理流程分析与优化16-44
• 3.1 LT公司海外仓服务商的选择16-17
• 3.1.1 第三方海外仓服务商选择标准16-17
• 3.1.2 自建仓决策影响因素分析17
• 3.2 LT公司海外仓运营快速供应链协同运作机制17-19
• 3.3 LT公司海外仓备货策略19-42
• 3.3.1 LT公司车载产品供应链现状19-21
• 3.3.2 LT公司车载产品供应链历史面临的问题21-22
• 3.3.3 LT公司车载产品供应链历史问题解决思路22-25
• 3.3.4 解决LT公司车载产品供应链问题的具体方法与建模25-31
• 3.3.5 LT海外仓使用两级备货和库存锁定策略前后的绩效分析31-42
• 3.4 LT公司海外仓备货低成本高效率的物流响应策略42-43
• 3.5 LT公司海外仓运营绩效43-44
• 4 总结与探讨44-47
• 4.1 本文总结44
• 4.2 对跨境B2C企业海外仓运营管理的启示44-46
• 4.2.1 海外仓服务商的选择为运营管理的基础44-45
• 4.2.2 快速供应链协同运作是运营管理的保障45
• 4.2.3 海外仓库存控制是运营管理的重点45
• 4.2.4 如何制定高效且低成本的物流响应策略45-46
• 4.3 局限与不足46-47
• 参考文献47-49
• 附录 缩略词中英文对照表49-50
• 在学期间发表的学术论文及研究成果50-51
• 致谢51-52

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 王秀丽;郎秀凤;;至精 至细 至善的服务——亚马逊B to C物流系统分析[J];出版发行研究;2006年03期

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本文编号：355603