期权契约下供应链最优采购订货策略研究

发布时间：2017-05-11 21:19

  本文关键词：期权契约下供应链最优采购订货策略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：现在世界经济正逐步向一体化方向发展，顾客需求逐渐趋向于个性化，市场的不确定性逐渐开始增加，企业的管理模式和组织架构开始发生重要变化。一般来说，供应链中的各企业是分属于不同的经济实体的，他们做出的决策也是优先考虑最大化实现自己的目标利润，这样就造成了整个供应链的绩效不断降低。为此，国内外企业都采取了一系列的措施，对企业内部来说，需要不断进行管理创新，使企业在经营的成本降低同时，收入不断提高。另一方面，企业开始加强供应链的管理，从而使企业的交易成本降低，提高供应链的整体效益。采用供应链的管理模式可以提高企业的敏捷性，快速的响应顾客需求，建立起一种供应链各成员之间信息共享、风险共担的新型管理模式。 采购作为沟通供应链企业之间原材料和半成品的生产合作的桥梁，，在供应链中扮演至关重要的角色，采购成本在我国企业的成本构成中占据了60%以上的比重，因此降低采购成本也成为采购管理的重要问题之一。国内外众多研究专家、学者逐渐把采购活动作为影响供应链效益、实现供应链协调的重点问题去考虑和研究。 本文首先对供应链和供应链管理的基本概念进行展开，并描述了采购管理的基本情况，在此基础上分析供应链环境下的采购管理状况。 接着介绍了供应链契约，分别对它们的适用情况进行总结，重点介绍期权契约的基本情况。在此理论基础上，首先建立起无期权契约情况下的供应链模型，并进行分析，然后引入期权契约，建立起一对一的二级期权契约模型，分别考虑了单向（看涨）期权和双向期权这两种情况，在此基础上进行分析研究了在实现供应链协调的情况下，零售商和供应商的采购策略。 在单一供应商和零售商组成的供应链的基础上，建立了基于单个零售商和两个供应商的一对二两级采购订货模型。在以零售商为主导的情况下，求出在它期望收益最大化情况下的最佳订购量和期权购买量，简单论述了一对多两级采购模型，并对一般的订货模型和一对二订货模型进行比较。 最后进行期权契约的实例分析，首先在对T公司的基本情况做了论述之后，将期权契约应用到T公司的采购活动中去，然后针对T公司的产品分别对单向期权、双向期权以及一对二采购模型进行实例研究，目的是为了实现供应链协调，提高供需双方的期望收益。 期权契约下的供应链最优采购订货策略研究对采购工作有着重要的意义，促进了科学采购和供应链的进一步发展。
【关键词】：期权契约 供应链协调 订货策略 采购管理
【学位授予单位】：东华大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F274
【目录】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-11
• 第一章 绪论11-19
• 1.1 研究的背景及意义11-12
• 1.1.1 研究的背景11-12
• 1.1.2 研究的意义12
• 1.2 研究内容12-13
• 1.3 研究方法13
• 1.4 国内外研究现状13-17
• 1.5 本章小结17-19
• 第二章 相关基本理论19-35
• 2.1 供应链理论基础19-23
• 2.1.1 供应链的基本概念19-21
• 2.1.2 供应链管理的基本概念21-23
• 2.2 供应链环境下的采购管理概述23-28
• 2.2.1 采购管理基本概念23-24
• 2.2.2 采购管理的内容和作用24-26
• 2.2.3 供应链环境下采购面临的挑战26-28
• 2.3 采购管理的模式转换和发展趋势28-31
• 2.3.1 采购方式的转变28-29
• 2.3.2 采购管理的发展趋势29-31
• 2.4 供应链期权契约31-34
• 2.4.1 供应链契约概述31-32
• 2.4.2 期权契约概述32-34
• 2.5 本章小结34-35
• 第三章 基于期权契约的供应链采购订货决策35-44
• 3.1 供应链基本订货模型35-38
• 3.1.1 问题描述35-36
• 3.1.2 假设条件36-37
• 3.1.3 一般供应链采购订货模型构建37-38
• 3.2 单向期权与双向期权分类38-39
• 3.3 期权契约下供应链最优订货决策39-43
• 3.3.1 单向（看涨）期权契约下的最优订货决策模型39-41
• 3.3.2 双向期权契约下零售商的最优订货决策模型及分析41-43
• 3.3.3 两类期权契约对供应链采购决策的影响分析43
• 3.4 本章小结43-44
• 第四章 期权契约下供应链采购改进模型44-49
• 4.1 一对二采购订货模型概述44
• 4.2 一对二采购订货模型的构建44-47
• 4.2.1 问题描述和参数设置44-45
• 4.2.2 基本假设45-46
• 4.2.3 一对二采购订货模型的构建46-47
• 4.3 两种采购模型的对比47-48
• 4.4 本章小结48-49
• 第五章 T 公司采购业务中期权契约的应用49-63
• 5.1 T 公司基本介绍49-52
• 5.1.1 T 公司发展历程49-50
• 5.1.2 组织架构及主要产品简介50-52
• 5.2 T 公司采购业务概况52-54
• 5.2.1 T 公司采购管理的现状52-53
• 5.2.2 T 公司的采购管理方法53-54
• 5.3 期权契约在 T 公司采购业务中的应用54-61
• 5.3.1 T 公司在供应链采购中引入期权契约的优点54
• 5.3.2 应用实例分析54-58
• 5.3.3 期权契约下的采购策略与传统供应链采购策略的比较分析58-61
• 5.4 本章小结61-63
• 第六章 总结和展望63-65
• 6.1 文章总结63-64
• 6.2 展望64-65
• 参考文献65-70
• 致谢70

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 陈旭;;考虑期权合同供应链的零售商订货研究[J];管理科学学报;2006年03期

  本文关键词：期权契约下供应链最优采购订货策略研究，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：358109