智能炼化企业建设Ⅰ.炼化一体化的智能化

发布时间：2022-01-20 22:11

　　介绍了美国ExxonMobil公司和沙特SABIC公司以及中国石油、中国石化、中国海油的智能炼化企业建设总体水平,对比了国内外之间的差距,提出了我国大型炼化一体化智能炼化企业的特点与建设纲领。国外智能炼化企业建设主要在横向供应链和纵向生产链的智能化建设,以及注重环保、节能、安全和资产的综合管理等3个方面;在运营管理上,国外炼化企业在企业组织系统上构架智能优化管理团队和技术团队,开发和应用先进的技术和软件打造最先进的智能优化工具,强化系统间集成提高智能优化效率,为企业带来了巨大的经济效益提升。而我国炼化企业的智能炼厂建设整体水平较低,大部分炼厂还未达到智能工厂1.0的水平;其建设覆盖范围广、涵盖内容多,但各领域的建设从专业团队的组织架构、建设精度和先进程度与国外相比仍有较大差距。建议我国大型炼化一体化智能炼化的建设要从组织架构上搭建专业团队,进行炼化一体化型的设计规划与实施,对炼油厂和化工厂有区别的智能化建设,最终实现实时数据及时共享与应用、智能预知预警、各个环节协同优化、智能科学统一决策等4个方面的功能。 

【文章来源】：石化技术与应用. 2020,38(02)

【文章页数】：6 页

【部分图文】：

中国石化“智能工厂”总体框架

中国海油吴青[12]根据不同炼化企业智能化工厂建设的实践,总结出8个特征:自动化、数字化、可视化、模型化、集成化、网络化、智能化、绿色化[12]。在此基础上,提出了智能炼化的概念,即智能炼化是在数字炼化的基础上,以信息化为主导,将生产过程由自动化、数字化上升为知识化、最优化的过程;并且提出了建设智能炼化的3个要素:数字炼化是基础、智能炼化是核心、智慧炼化是目标[13-16],如图2所示。在智能炼化企业建设方面更加注重整体规划、分步实施、重点建设的方针,重点建设4个平台:数据采集平台、互联互通平台、智能控制平台和协同应用平台。综上所述,我国炼化企业的智能炼化建设工作可以分为2个明显的阶段:(1)智能炼厂1.0阶段,自2010年起国内少数石化企业已开始了智能制造的示范探索,即自动化;(2)智能炼厂2.0阶段,自2015年以来,更多的国内外企业对炼化企业全生产过程开展智能优化技术研发与示范的工作[17]。以中国石化企业为代表的智能炼化建设在国内处于领先水平,建设范围广、涵盖内容多,但是各领域的建设,从专业团队的组织架构、建设精度和先进程度与国外相比仍有较大差距。其中,先进示范炼厂的智能化水平仍处于智能炼厂2.0的起步阶段,仍需投入大量的人力、物力、财力开发和应用先进的智能化技术,逐步积累智能炼化建设经验,同时培养好专业人才梯队,为智能炼化的长期建设提供保障。

【参考文献】：
期刊论文
[1]流程工业卓越智能炼化建设的研究与实践[J]. 吴青.  无机盐工业. 2018(08)
[2]我国智能炼厂技术现状及展望[J]. 龚燕,杨维军,王如强,黄明富.  石油科技论坛. 2018(03)
[3]新态势下的炼化企业数字化转型——从数字炼化走向智慧炼化[J]. 吴青.  化工进展. 2018(06)
[4]炼化企业数字化工厂建设及其关键技术研究[J]. 吴青.  无机盐工业. 2018(02)
[5]流程工业智慧炼化建设的研究与实践[J]. 吴青.  无机盐工业. 2017(12)
[6]世界炼化技术进展和我国炼化科技发展建议[J]. 王金鹏,王新平.  石油科技论坛. 2017(02)
[7]炼油和石化行业的智能制造[J]. 袁志宏,覃伟中,赵劲松.  Engineering. 2017(02)
[8]炼化“智能工厂”建设思考——炼化企业工业化与信息化融合[J]. 侯岩松.  中国管理信息化. 2016(07)
[9]传统石化企业的智能工厂建设探索[J]. 覃伟中.  中国工业评论. 2016(01)
[10]基于三维模型装置大检修的创新与实践[J]. 丁剑博,冯恒东.  化工自动化及仪表. 2014(12)



本文编号：3599609