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三种情景下的VMI供应链研究

发布时间:2022-01-20 08:32
  随着人力成本和城市物业价格的提高,零售商面临着日益严峻的市场环境。而现代信息技术的发展和便捷的物流促使零售商可以通过合作的方式来降低成本,他将交易与库存信息与供应商共享,将库存托付给对方管理,供应商管理库存(VMI)便在此背景下产生。供应商管理库存已成为供应链管理研究的一个热点。学者们认识到由于VMI供应链中的企业发展的阶段不同,所处的微观环境不同,必须有针对性地研究具体市场情景下的优化决策问题,才能给企业带来有效的理论指导。本文在上述的VMI供应链现实和理论背景下,考虑了合作广告中的利润分配与生产决策,考虑可销售中间产品的决策,线下体验和线上订购模式中的决策。这三个市场情景在现实中普遍存在,但还未进行深入的理论分析。本文的研究内容可分为以下三部分:第一部分是合作广告背景下的利润分配和生产决策研究,考虑了如何高效地求解。VMI供应链的成员利用他们的相互合作对库存策略和合作广告进行联合决策,由于建模的困难和计算的复杂性导致能够提出方法去促进这样联合决策的研究是非常少的。我们考虑了一个制造商和多个零售商,构建了一个非线性整数规划的纳什讨价还价模型去描述这一包含个(m+1)个参与者的复杂联合... 

【文章来源】:中国科学技术大学安徽省 211工程院校 985工程院校

【文章页数】:126 页

【学位级别】:博士

【部分图文】:

三种情景下的VMI供应链研究


图5.2价格敏感度片的变化产生的影响??在图5.2中,W价格敏感度A等于化2时的A,公,W,?iV尸M的最优值为基??.,

最优值,制造商,批发价格,当价


??在图5.1(a)中,从总体看价格敏感度a,的提升使制造商的利润不断下降,但??可W其值化%将其分为两个阶段。在化2到化%之间,由于满产带来的生产备??成本的减少高于其造成价格降低带来的效用,而根据推论5.6,此时最优值在??D二P处得到。在图5.1〇))中批发价格不断降低W维持满产的产量(见图5.1批)),??但总体上造成收入下降,继而利润下降。当价格敏感度高于化56时,当0?=?P时,??STVPm/证?<〇,因而满产引发的价格下降带来的损失更大,所W制造商会相对于??前面提价减产。根据推论5.6,命题5.8和5.9,因为祐)/如<0,最优的需求量??应随巧増大而减少

【参考文献】:
期刊论文
[1]考虑广告和产品结构的供应商管理库存系统的Nash博弈[J]. 余玉刚,梁樑,GeorgeQ.Huang.  系统工程. 2004(11)



本文编号:3598504

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