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供应链环境下的ABC医疗公司库存管理改善研究

发布时间:2017-05-13 07:17

  本文关键词:供应链环境下的ABC医疗公司库存管理改善研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:库存在企业的生产经营运作过程中起到非常关键的作用,库存改善可以提高对客户货源供应的服务水平,在整个供应链体系中能够及时、按照客户需求地满足下游用户生产和销售的需要。良好的库存控制,可以间接地降低企业的运营成本,大批量采购使购买价格具有节约采购资金的优势,通过大批量和小批次的生产可以产生一定的规模效益,从而提高运作水平。本文主要围绕供应链管理的框架来改善库存管理模式,介绍ABC公司如何进行原材料库存管理和改善,在原材料库存管理改革过程中获得的经验教训、控制方法及启示。ABC医疗(苏州)有限公司作为医疗影像器材的专业制造公司,对于公司的库存管理从一开始的项目转移粗放式管理到通过精益改善来优化和控制库存,提高产品的市场竞争力。在公司创建初期,所有的项目从国外转移过来,经营模式采用完全复制的方式引入中国。由于6条产品线分属不同的事业部和海外公司,导致苏州工厂的生产管理存在多种不同的模式和系统,对于实现高效精准的库存管理增加了难度。企业的库存管理存在着客户需求预测失真、客户临时订单更改、物料采购谈判能力和公司运营环节方面的问题,公司通过精益理论改善需求预测管理,优化供应商管理库存,加强企业运营管理来改善库存控制。由于医疗器械制造行业与普通的设备器械制造行业的不同,以ABC医疗苏州有限公司的案例来阐明如何在企业库存管理中根据产品结构以及供求关系等情况来选择恰当的供应链管理模式,特别指出的是必须强制性地符合国务院令第276号《医疗器械监督管理条例》和ISO13485《医疗器械质量管理体系》的要求,为我国类似医疗器械制造企业推行和改善原材料库存管理,起到一定的参考和借鉴作用。
【关键词】:医疗器械 供应链 库存管理 合规
【学位授予单位】:苏州大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F274;F426.4
【目录】:
  • 中文摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 第一章 导论9-13
  • 1.1 问题的提出和研究背景9-11
  • 1.2 研究思路和研究方法11-12
  • 1.3 研究内容12-13
  • 第二章 国内外相关研究文献综述13-29
  • 2.1 供应链及供应链管理相关研究13-16
  • 2.1.1 供应链的概念和特征13-15
  • 2.1.2 供应链管理相关研究15-16
  • 2.2 库存与库存管理相关研究16-29
  • 2.2.1 库存与库存控制理论16-25
  • 2.2.2 供应链环境下常用的库存管理策略25-27
  • 2.2.3 供应链环境下库存管理的研究现状27-29
  • 第三章 ABC医疗公司供应链库存管理过程中的问题与分析29-38
  • 3.1 ABC公司供应链环境下的库存管理现状29-34
  • 3.1.1 ABC公司介绍29-31
  • 3.1.2 ABC公司供应链库存管理的现状31-34
  • 3.2 ABC医疗公司供应链环境下的库存管理问题分析34-38
  • 3.2.1 客户需求预测的失真34-35
  • 3.2.2 客户临时订单更改对库存的影响35
  • 3.2.3 物料采购的谈判能力35
  • 3.2.4 公司运营环节对库存的影响35-38
  • 第四章 ABC医疗公司供应链库存管理优化方案38-51
  • 4.1 客户需求预测管理的改善方案38-42
  • 4.1.1 建立客户订单评审的机制38-40
  • 4.1.2 客户需求均衡化(Load Leveling)40
  • 4.1.3 ERP系统的运用改善40-41
  • 4.1.4 ERP与SCM和CRM的整合优化41-42
  • 4.2 供应链管理环境下供应商管理优化建议42-45
  • 4.2.1 建立与供应商及时的信息共享机制42-43
  • 4.2.2 实施VMI策略的供应商选择和JIT采购策略43-44
  • 4.2.3 按照客户的特点及产品阶段实施差异化的采购和库存策略44-45
  • 4.2.4 积极参与客户产品的设计和物料的本地化,,提氋对供应商的控制比率45
  • 4.3 ABC医疗公司内部加强运营管理改善降低库存的建议45-51
  • 4.3.1 部门间协调及时解决不合格物料46
  • 4.3.2 加强对呆滞料的及时处理46-47
  • 4.3.3 引入建立氋级计划排程APS技术47-48
  • 4.3.4 执行即时化供应链管理48-49
  • 4.3.5 加强合规管理49-51
  • 第五章 ABC医疗公司库存管理优化方案实施的保障措施51-54
  • 5.1 程序和流程的制定和完善51-52
  • 5.2 程序和流程的培训52
  • 5.3 程序和流程的执行和监督52-54
  • 第六章 结论与不足54-56
  • 6.1 研究结论54
  • 6.2 本文不足54-56
  • 参考文献56-59
  • 攻读学位期间公开发表的论文59-60
  • 致谢60-61

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本文编号:361903

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