基于供应链管理模式下的企业物资采购策略研究

发布时间：2022-12-25 10:11

　　物资采购作为企业生产运行环节中关键的一环,其效率高低直接影响着企业效益。为进一步提升企业物资采购效率,提升企业市场竞争力,针对当前物资采购领域发展实际,引入了供应链管理模式,通过结合供应链模式进行物资采购管理及优化,能确保物资采购真正服务于企业运行产业链,真正有效降低企业采购成本。 

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【文章目录】：
1 供应链管理的含义
2 基于供应链管理模式下的企业采购特点
3 进一步优化供应链管理模式下的物资采购效率
    3.1 强化供应链的整体观念
    3.2 在供应链模式下实现物资采购的流程再造
    3.3 强化与战略供应商的价值联盟
    3.4 加大对供应链风险的防范意识
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]公立医院工程招标采购全流程信息化建设思考[J]. 任浩.  中国物流与采购. 2022(16)
[2]供应链管理模式下企业采购成本控制措施[J]. 孙小梅.  财会学习. 2021(26)
[3]科研生产项目采购综合保障能力的改进[J]. 李斌,吴西彪.  中国招标. 2021(08)
[4]基于供应链管理模式的采购管理信息化建设分析[J]. 王卿.  中国物流与采购. 2021(13)
[5]浅谈供应链环境下的企业物资采购管理模式[J]. 尚洁.  中国物流与采购. 2021(10)
[6]基于供应链模式的石油企业物资供应管理策略[J]. 尚荣江.  化工管理. 2021(10)

硕士论文
[1]供应链环境下施工企业X项目物资采购管理研究[D]. 王悦.石家庄铁道大学 2022
[2]ZD公司自动化设备物料采购成本控制策略研究[D]. 王慧.北京交通大学 2021
[3]基于供应链视角的R公司采购管理优化研究[D]. 沈凡.浙江工商大学 2021



本文编号：3726413