基于梯度效应的第四方物流外包激励契约研究
发布时间:2017-05-23 06:31
本文关键词:基于梯度效应的第四方物流外包激励契约研究,由笔耕文化传播整理发布。
【摘要】:第四方物流作为供应链的集成商,能够满足现代物流强化资源整合和全过程优化的要求。第四方物流的主要功能在于规划,而具体的物流运作则委托给第三方物流企业,双方信息的不对称致使第三方物流可能利用信息优势为己谋利,引起道德风险问题。为规避道德风险,第四方物流需要设计激励契约以引导第三方物流企业从自身利益出发,选择对第四方物流最有利的行动。本文创新性地应用报酬激励的梯度效应,研究实施边际递增的报酬激励对整个激励契约的影响。首先,本文对第三方物流的概念、特点和主要服务内容以及第四方物流的概念、特点和运作模式进行界定,并介绍了交易费用理论、委托—代理理论以及梯度效应的含义,为后文研究奠定基础。其次,界定报酬激励的梯度效应的概念,并分析影响激励梯度的第四方物流、第三方物流、任务属性和外部环境等因素,然后研究此梯度效应对第四方物流外包风险、成本和收益的影响。再次,运用委托代理理论,建立基于梯度效应的第四方物流激励模型,研究激励梯度对第四方物流与第三方物流努力水平、激励系数、双方效用以及固定报酬的影响,并得出了相关结论,然后通过数值算例验证了此契约的有效性。最后,以YHT第四方物流金融服务平台为例,对其开展动产质押业务时物流外包中可能存在的问题进行分析,并为其设计激励契约。本文为第四方物流外包激励提供了一种新方法,丰富了第四方物流与契约设计的理论研究,同时在一定程度上能够指导第四方物流外包激励的实践。
【关键词】:第四方物流 梯度效应 边际递增 激励契约
【学位授予单位】:燕山大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F259.2
【目录】:
- 摘要5-6
- Abstract6-11
- 第1章 绪论11-18
- 1.1 选题背景和研究意义11-12
- 1.1.1 选题背景11-12
- 1.1.2 研究意义12
- 1.2 国内外研究现状12-16
- 1.2.1 国外研究现状12-13
- 1.2.2 国内研究现状13-15
- 1.2.3 国内外研究评述15-16
- 1.3 研究内容与方法16-18
- 1.3.1 研究内容16-17
- 1.3.2 研究方法17-18
- 第2章 相关理论概述18-30
- 2.1 第三方物流18-20
- 2.1.1 第三方物流的概念及特点18-19
- 2.1.2 第三方物流的服务内容19-20
- 2.2 第四方物流20-24
- 2.2.1 第四方物流的概念及特点20-22
- 2.2.2 第四方物流的运作模式22-24
- 2.3 交易费用理论24-25
- 2.3.1 交易费用理论概述24
- 2.3.2 交易费用的决定因素24-25
- 2.4 委托—代理理论25-28
- 2.4.1 委托—代理理论概述25-26
- 2.4.2 委托—代理模型假设与模型化方法26-28
- 2.5 梯度效应28-29
- 2.6 本章小结29-30
- 第3章 报酬激励的梯度效应对 4PL激励契约设计的影响30-39
- 3.1 物流外包契约中的梯度效应及其影响因素30-33
- 3.1.1 报酬激励的梯度效应30
- 3.1.2 激励梯度的影响因素30-33
- 3.24PL外包的逆向选择和道德风险33-35
- 3.2.1 逆向选择风险33-34
- 3.2.2 道德风险34-35
- 3.3 梯度效应对 4PL激励契约设计的影响35-38
- 3.3.14PL外包契约设计中的成本分析35
- 3.3.24PL外包契约设计中的交易价值分析35-37
- 3.3.3 梯度效应对 4PL外包的影响37-38
- 3.4 本章小结38-39
- 第4章 基于梯度效应的 4PL激励契约设计39-50
- 4.1 问题描述与模型假设39-41
- 4.1.1 问题描述39
- 4.1.2 引入梯度效应的模型假设39-41
- 4.2 基于梯度效应的 4PL激励模型与求解41-43
- 4.2.1 模型构建41-42
- 4.2.2 模型求解42-43
- 4.3 梯度效应对 4PL激励模型的影响分析43-47
- 4.3.1 激励梯度的确定43-44
- 4.3.2 激励梯度不存在的 4PL激励模型44-45
- 4.3.3 激励梯度对 4PL和 3PL努力水平的影响45-46
- 4.3.4 激励梯度对激励系数和双方效用的影响46-47
- 4.3.5 激励梯度对固定报酬的影响47
- 4.4 算例分析47-49
- 4.5 本章小结49-50
- 第5章 YHT公司物流外包的激励契约50-62
- 5.1 YHT公司背景介绍50-53
- 5.1.1 YHT物流金融服务平台50-51
- 5.1.2 YHT动产质押业务的相关主体51-52
- 5.1.3 YHT动产质押业务流程52-53
- 5.2 YHT公司物流外包的问题分析53-55
- 5.3 YHT公司的激励契约55-60
- 5.3.1 设置激励梯度56-59
- 5.3.2 支付合理的固定报酬59-60
- 5.3.3 YHT公司积极参与60
- 5.4 本章小结60-62
- 结论62-64
- 参考文献64-68
- 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果68-69
- 致谢69-70
- 作者简介70
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前10条
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本文编号:387097
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