供应链库存管理的优化方法

图3.巧一般供应链活动过程模型

供应链上的不确定性，不管其来源出自哪方面，根本上个方面原因造成的:①需求预测水平造成的不确定性。预测水平与预测长度有关，预测时间长，预测精度则差，另外还有预测的方法对预测的。②决策信息的可获得性、透明性、可靠性。信息的准确性对预测同样造，下游企业与顾客接触的机会多，可获的有用信息....

图4.1供应定位模型中不同库存品类的管理方法

.2中段---优化供应链1）根据供应定位模型选择供应商以及相应的库存管理方法企业库存的多少，与供应商的选择与其相应的库存管理方法也密切相关。杨令香（2008）提到，供应定位模型将物料分为四种：一般物料、杠杠物料、料以及关键物料。如图4.1所示，不同的物料定位也会有不同的供应....

图5.1“四横五纵六步”的库存管理架构模型

华中科技大学硕士学位论文5库存管理优化实效评估5.1库存管理优化过程综述ACLK公司至2014年开始公司级管理提升项目，同时开始启动库存管理优化改进。从组织结构优化，到订单交付流程改进，再到信息化系统工具运用，最后到供应链运作模式优化，期间经历了企....

图1.1论文框架结构图

第1章绪论5图1.1论文框架结构图1.4本文可能的创新之处本文使用了加权移动平均法、ABC分类法等研究方法，并从采购、生产、销售这三个环节对物流的全流程进行分析，预计能够达到改善ZL物流的物流服务，降低物流成本的效果。本文通过采购的分类、与供应商建立长期稳定的战略合作关系来改善商....