企业内部供应链管理的控制分析

发布时间：2024-02-23 13:12

　　随着信息网络技术的迅猛发展,及各企业管理体系的不断完善,越来越多的企业开始注重自身企业内部的供应链管理。完善、有效的供应链管理能帮助企业充分了解自身企业内部的生产需求、生产计划、库存储备状况及物流交货状况等,从而针对相应的供应链进行实时跟进,进而提高企业内部整体的管理效率。但在新时代大数据背景下,各式各样的商品交易与物流运输模式应时而生,使得传统的企业内部供应链管理模式备受考验,怎样在经济技术飞速发展的形势下,对企业内部的供应链管理进行完善、创新,显得格外重要。本文从供应链管理的相关概念出发,阐述实施企业内部供应链管理的意义——有效提高各部门间的合作效率,可提高客户满意度,可提高企业的经济效益;分析企业内部供应链管理存在的问题——企业内部供应链管理意识淡薄,企业内部各部门间合作关系薄弱,企业内部各部门间工作衔接效率低;并就其改进、完善方向进行控制分析,希望达到不断优化的目的。

【文章页数】：3 页

【部分图文】：

图1生态型物流园的功能分类

我们可以先从基本功能、延伸功能、配套功能以及其他功能对其进行简单分类。在此基础上再进行更为细化的分类。图1具体分解了生态型物流园的各项服务功能。　　图1生态型物流园的功能分类2.生态型物流园运营功能的评价指标。生态型物流园区是新近兴起的物流园区形式,其环保型以及其他优势使得各国的....

图1作业管理二维模型

图2基于SCOR的作业管理模型

诠┯α垂芾淼腟COR模型将企业各部门作业链予以呈现。SCOR模型是一个基于流程管理的工具，应用于作业描述与分析可实现供应链管理思想和作业管理的结合。SCOR模型由5个基本的管理流程构成，分别是计划(plan)、采购(source)、生产(make)、配送(deliver)和退货(....

图3-1企业供应链整合结构图

中国财政科学研究院硕士学位论文30助于改善公司的内部治理环境，优化企业供应链管理，畅通企业的信息沟通渠道（盛金，2014），加强互相监督，降低财务舞弊风险，降低公司的运营与发展风险，提升企业价值（林钟高，和王书珍，2007），从不同角度促进企业向高质量的方向发展。综上所述，建立和....

本文编号：3907542