基于VMI模式的ALT公司采购管理瓶颈解决与落地问题研究

发布时间：2017-06-07 11:21

  本文关键词：基于VMI模式的ALT公司采购管理瓶颈解决与落地问题研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：近年来,国际社会越来越强调重视安全问题,同时我国越来越多的城市开始引入了平安城市的概念。在这个大环境之下,安防行业在过去的十年得到了快速发展,与此同时企业之间的竞争也变得愈发激烈。本文主要基于ALT公司的供应链运营业务作为背景,以ALT公司的采购管理业务模块为主要切入点,探究VMI(供应商管理库存)采购业务模式对于提升ALT公司采购管理能力的价值与意义。论文主要通过进行现状分析,提出ALT公司采购管理业务模块存在的主要瓶颈问题,以及通过实施VMI采购业务来解决瓶颈问题。论文使用实证的分析研究方法,通过国内外文献的查阅和理论的学习,对VMI模式的采购业务模式和传统采购业务模式进行对比。同时根据ALT公司在高速发展的过程中采用传统采购业务模式所遇到的瓶颈,探究运用VMI理论的优势,并构建起适用于ALT公司的VMI业务模式与流程,通过运用项目管理的方法将VMI业务模式实施落地。本文通过对实施VMI业务后的实际效果进行分析评估,得出VMI模式给ALT公司的采购运营工作从采购价格、库存管理、采购提前期、资金周转以及订单承诺达成率均带来了正向收益并且完成了公司的考核目标,总结得出ALT公司实施VMI采购业务是成功的。本文的研究结论,可以为当代企业实施VMI采购业务模式解决传统采购业务中的瓶颈问题提供指导建议,对VMI采购业务模式的推广也有一定的启示作用。
【关键词】：安防行业 供应链管理 采购管理 供应商管理库存模式(VMI)
【学位授予单位】：浙江工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F274
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 1 绪论7-13
• 1.1 选题的背景与问题的提出7-8
• 1.2 研究的目的和意义8-9
• 1.3 研究的主要内容和技术路线9-13
• 1.3.1 研究目标9-10
• 1.3.2 研究思路与内容10-11
• 1.3.3 研究方法和技术路线11-12
• 1.3.4 本文的主要工作和创新点12-13
• 2 传统采购理论与VMI理论综述13-23
• 2.1 传统采购理论综述13-16
• 2.1.1 采购的定义13
• 2.1.2 传统采购管理模式及缺点13-14
• 2.1.3 传统采购模式的发展及问题14-16
• 2.2 VMI采购理论综述16-19
• 2.2.1 VMI理论及发展16-18
• 2.2.2 国内研究现状18-19
• 2.2.3 国外研究现状19
• 2.3 VMI运作模式简述19-23
• 2.3.1 供应商——制造商VMI运作模式19-21
• 2.3.2 供应商——零售商VMI运作模式21-22
• 2.3.3 基于第三方物流的VMI运作模式22
• 2.3.4 VMI运作成功企业22-23
• 3 ALT公司供应链运作以及采购业务管理现状分析23-40
• 3.1 ALT公司供应链运作分析23-28
• 3.1.1 ALT公司组织架构介绍23-25
• 3.1.2 ALT公司的供应链组织架构介绍25-27
• 3.1.3 ALT公司的供应链主体运营流程简述27-28
• 3.2 ALT公司采购业务管理流程和现状及问题分析28-40
• 3.2.1 ALT公司的采购业务管理流程28-33
• 3.2.2 ALT公司的采购业务现状简述33-36
• 3.2.3 ALT公司面临的采购瓶颈问题分析36-40
• 4 ALT公司VMI业务可行性分析与流程设计40-50
• 4.1 ALT公司VMI业务的可行性分析40-44
• 4.1.1 ALT实施VMI业务的SWOT分析40-42
• 4.1.2 ALT实施VMI业务的可行性结论42-43
• 4.1.3 ALT实施VMI业务运作的模式选择43-44
• 4.2 ALT公司VMI业务的流程设计44-50
• 4.2.1 ALT的VMI采购业务流程44-47
• 4.2.2 ALT的VMI采购业务流程和原采购流程的对比及优点47-50
• 5 ALT公司VMI业务实施落地及效果评价50-59
• 5.1 ALT公司VMI业务实施与落地50-55
• 5.1.1 ALT公司VMI业务的实施团队的组建50-51
• 5.1.2 ALT公司VMI业务实施的目标与规划51-52
• 5.1.3 ALT公司VMI业务的具体实施52-55
• 5.2 ALT公司VMI采购业务实施的收益55-59
• 5.2.1 VMI项目对物料价格成本的收益55-56
• 5.2.2 VMI项目对库存管理的收益56
• 5.2.3 VMI项目对采购提前期的收益56
• 5.2.4 VMI项目对采购资金利用的收益56-57
• 5.2.5 VMI项目对订单承诺达成率的收益57-59
• 6 总结与展望59-60
• 参考文献60-62
• 附录62-65
• 致谢65

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 陈小玲;;供应商管理库存的技术研究[J];物流工程与管理;2011年04期

2 马斌;;供应链管理视角下的采购模式探析[J];商业时代;2010年24期

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4 孙立新;;基于供应链管理思想的VMI[J];中国管理信息化(综合版);2007年11期

5 刘付根;;传统采购与供应管理[J];科技情报开发与经济;2007年30期

6 蔡淑琴;梁静;;供应链协同与信息共享的关联研究[J];管理学报;2007年02期

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8 张钦,达庆利;供应商管理库存和牛鞭效应(英文)[J];Journal of Southeast University(English Edition);2004年01期

9 徐文亮,徐青川,乔卓;VMI下的供应链库存系统分析[J];物流技术;2002年11期

10 赵林度,李时伟;VMI实现模式研究[J];中国管理科学;2000年S1期

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 黄胜延;基于供应链下游企业间的供应商管理库存策略研究[D];天津大学;2006年

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本文编号：428929