基于供应链的Z企业汽车生产物流优化研究

发布时间：2017-06-10 06:07

  本文关键词：基于供应链的Z企业汽车生产物流优化研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：中国汽车市场的消费需求旺盛,汽车市场的潜力巨大,国外一些著名品牌的汽车商纷纷在我国投资建立生产制造基地,实施本土化量产,造成了汽车行业市场竞争激烈,从而使我国成为了世界汽车行业中又一重要市场。汽车企业若要突出重围,在市场中获取有利地位,需要将上游供应商以及下游分销商等纳入到供应链合作体系中,利用供应链合作优势获取竞争地位。供应链生产体系的运作,使得研发设计、供应商、生产加工商、销售商不在同一区域,而是遍布在全球各地,因此,物流配送环节成为了汽车行业全球供应链运作的关键问题,能够降低物流成本,才能使生产经营成本降低。本文就是基于以上背景,研究企业生产物流系统的优化改进,根据企业生产物流的实际现状,找到生产物流系统中的约束瓶颈问题,从供应链管理思想的角度出发,解决瓶颈问题对生产系统的影响,实现对生产物流成本的降低,从而达到更多的利润空间.生产物流是企业物流的核心工作,生产物流将上游采购供应物流与下游销售物流进行有效衔接,因此,需要从企业整体的物流角度去优化改进生产物流,通过生产物流的优化促进汽车供应链的物流效率的提高,打造上游采购供应物流与下游分销渠道的销售物流的整体物流效益。本文结合汽车行业在国内外发展的情况,基于供应链管理思想,对Z汽车企业的生产物流系统优化进行了研究。主要分析了原有Z汽车企业生产物流的状况以及存在问题,深入剖析生产物流存在问题的根源,进而提出优化方案,并对优化后的生产物流进行绩效评价,检验优化后的生产物流是否达到相关指标体系的要求。第一章为导论,主要介绍本文研究的背景及研究的意义、国内外研究现状分析、研究思路等。第二章对相关理论进行了综述,构建了基于供应链思想的生产物流运作模式。第三章对Z汽车企业的生产工艺模式、生产物流的特点进行概述,分析了Z企业当前的生产物流运作现状,总结了Z企业生产物流存在的关键问题。第四章根据Z企业生产物流优化设计的目标与原则,提出了基于供应链管理思想的生产物流模式,根据合理的生产物流优化设计方法,优化方案,解决了约束的瓶颈问题。第五章针对供应链管理思想的Z企业生产物流优化方案的绩效评价。通过对质量绩效、效率绩效、人员绩效、成本绩效等方面建立了生产物流系统优化方案的绩效评价指标体系。第六章介绍了结论与展望,论文研究结论以及未来研究展望。
【关键词】：汽车企业 生产物流 供应链管理
【学位授予单位】：南京理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：U468.8;F426.471
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 1 导论10-16
• 1.1 研究背景与意义10-11
• 1.2 国内外研究现状11-14
• 1.2.1 国外研究现状11-12
• 1.2.2 国内研究状况12-14
• 1.3 研究思路及研究方法14-16
• 2 理论基础16-26
• 2.1 生产物流的相关理论16-17
• 2.2 供应链管理概述17-22
• 2.2.1 供应链管理思想与理论17-19
• 2.2.2 汽车供应链关键要素19-20
• 2.2.3 汽车供应链运作模式20-22
• 2.3 现代生产制造管理理论22-26
• 2.3.1 精益生产22-24
• 2.3.2 敏捷制造24
• 2.3.3 准时制生产24-25
• 2.3.4 约束理论25-26
• 3 Z企业汽车生产物流概况26-34
• 3.1 Z企业的基本情况26-27
• 3.2 Z企业汽车生产工艺模式分析27
• 3.3 Z企业汽车生产物流的运作分析27-31
• 3.3.1 生产物流的主要职能范围28-29
• 3.3.2 生产物流具体流程29-31
• 3.3.3 第三方物流的生产配送31
• 3.4 Z企业汽车生产物流存在的问题31-34
• 3.4.1 生产物流运输路线的问题31-32
• 3.4.2 生产物流配送管理的问题32-33
• 3.4.3 生产物流信息流通的问题33-34
• 4 基于供应链的生产物流优化分析34-46
• 4.1 生产物流优化模型的构建34-37
• 4.1.1 总体原则34
• 4.1.2 优化构建的思路34-35
• 4.1.3 基于供应链合作式的生产物流运作模式35
• 4.1.4 基于供应链的生产物流信息共享模式35-37
• 4.2 Z企业汽车生产物流优化设计的原则与方法37-40
• 4.2.1 生产物流优化设计的原则37
• 4.2.2 生产物流设计的方法37-40
• 4.3 解决主要的问题40-46
• 4.3.1 建立拉动式生产物流运作40-41
• 4.3.2 建立推动式的信息沟通41-42
• 4.3.3 优化运输路线42-44
• 4.3.4 提高配送准时化程度44-46
• 5 Z企业汽车生产物流优化的绩效评价46-51
• 5.1 绩效评价的目的与原则46-47
• 5.2 绩效评价的指标47-48
• 5.3 生产物流优化效果的综合评价48-51
• 6 总结与展望51-53
• 6.1 结论51-52
• 6.1.1 研究结论51
• 6.1.2 创新点51-52
• 6.2 展望52-53
• 致谢53-54
• 参考文献54-56

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