改造亚太企业供应链布局
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【摘要】:正以中国为代表的新兴经济体的低成本优势正在逐步消失,而庞大复杂的供应链管理更是企业管理者不得不面对的重大课题。即便在困难重重的环境下,仍有一些中国本土企业找准了目标:将供应链作为一项战略资产进行改造,以期形成竞争优势。这些企业率先迈出的第一步是将公司的独特增长战略细化成对供应链的具体目标。
【作者单位】: 贝恩公司;贝恩;
【关键词】: 供应链组织;战略资产;增长战略;低成本优势;资本效率;战略合作伙伴;渠道战略;上市速度;需求不确定性;线下活动;
【分类号】:F274
【正文快照】: 以中国为代表的新兴经济体的低成本优势正在逐步消失,而庞大复杂的供应链管理更是企业管理者不得不面对的重大课题。即便在困难重重的环境下,仍有一些中国本土企业找准了目标:将供应链作为一项战略资产进行改造,以期形成竞争优势。这些企业率先迈出的第一步是将公司的独特增长
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