供应链环境下M企业采购管理研究

发布时间：2017-06-27 01:12

  本文关键词：供应链环境下M企业采购管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着全球经济一体化的逐步深入,制造企业的原材料采购和产品销售也已经变得全球化、国际化,企业运用全球化的便利途径尽可能低降低采购成本,利用地区间差异和市场发展的不平衡特点努力提高产品销售利润。企业在提高产品竞争能力,降低采购成本方面更多地从原材料采购的源头、运输配送、仓储、产品设计和制造、销售运输配送、客户库存等方面着手,并把这一个完整的过程植入全球地域内考虑。因此,研究供应链管理,并不断提高供应链管理水平,尤其是采购管理水平,已成为企业培育核心竞争力、增强产品竞争优势、适应全球经济一体化市场发展的核心组成部分。首先,本文以供应链管理理论和采购理论为基础,对企业在供应链管理环境下,企业供应链管理、采购管理的研究意义与背景、研究思路进行梳理,并根据国内外研究现状,对供应链管理环境下,如何进行采购管理所需要的理论背景进行综述,为进一步展开讨论奠定理论基础。其次,根据传统采购理论,结合企业实际情况,研究讨论当前企业采购管理所面临的问题,并找出解决问题的关键点,运用流程分析等方法,对供应链环境下,采购管理从采购流程、报价询价流程、定价流程、交货流程、质量检验流程等方面提出改进采购管理的意见。最后,利用供应商选择和评价方法,在对企业供应商的选择进行综合的横向比较基础上,再对供应商素质评价进行纵向对比分析,得出能满足企业降低采购成本的供应商选择方案,从而满足企业改进采购管理的要求,以期通过实践来实施供应链管理目标。论文研究成果不仅对本企业的发展具有指导意义,对其它同行业的跨国公司在供应链管理、采购管理方面同样具有借鉴意义。对提高整个社会发展效率,减少浪费,促进社会和谐发展,具有积极的推广意义。
【关键词】：供应链环境 采购管理 成本控制 供应商评价
【学位授予单位】：山东大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F274
【目录】：

• 摘要8-9
• ABSTRACT9-11
• 第一章 绪论11-15
• 1.1 研究背景11-12
• 1.2 研究意义12
• 1.3 研究方法12-13
• 1.4 研究思路和研究内容13-15
• 1.4.1 研究思路13
• 1.4.2 研究内容13-15
• 笫二章 文献综述与相关理论方法15-25
• 2.1 国内外研究现状15-17
• 2.2 采购管理理论17-18
• 2.2.1 采购的含义17
• 2.2.2 采购的重要性17-18
• 2.2.3 采购的分类18
• 2.3 供应链管理理论18-20
• 2.4 供应商管理理论20-25
• 第三章 M公司采购管理现状分析与存在的问题25-39
• 3.1 采购影响因素分析25-30
• 3.2 M公司采购组织现状30-32
• 3.3 M公司采购管理现状及存在的问题32-39
• 第四章 M公司采购管理流程优化39-50
• 4.1 采购流程优化39-42
• 4.2 询价与报价流程优化42-44
• 4.3 采购定价策略优化44-46
• 4.4 交货流程优化46-48
• 4.5 产品检验优化48-50
• 第五章 M公司供应商管理与选择50-71
• 5.1 供应商管理50-64
• 5.1.1 供应商认证管理50-52
• 5.1.2 供应商选择标准52-55
• 5.1.3 供应商选择方法55-64
• 5.2 M公司供应商评价64-71
• 5.2.1 建立供应商评价指标体系64-67
• 5.2.2 运用AHP分析法对供应商进行评价67-71
• 第六章 结论71-73
• 6.1 本文研究成果71-72
• 6.2 本文存在的不足与展望72-73
• 调查问卷73-74
• 附录A 主要指标调查问卷74-75
• 参考文献75-80
• 致谢80-81
• 附件81

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前3条

1 刘超;;战略管理视角下的供应链绩效评价研究[J];北京工商大学学报(社会科学版);2010年02期

2 罗新星;吴，

本文编号：488149